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陈琦:用企业文化经营团队
2016-01-20 4724
对象
   企业全员
目的
1、找到所有员工共同的根;  2、务实、高效的构建企业文化之路;  3、在充满挑战和欢乐的活动中释放心理压力,发挥个人潜能;  4、通过共同
内容

【课程内容】

一、传统文化放光芒

1、文化是墨水,不声不响染湿一大片

2、文化的十六大要素

3、传统法家、儒家和道家文化与现代企业文化建设

——文化成就500强:国内外企业文化事例分析和比较

 

二、创建团队、设立目标

1、树立团队目标、组建团队

2、房地产员工为什么要设定目标

3、制定目标的SMART原则

4、房地产员工如何分解大目标

l  游戏互动

——营造良好学习氛围:组建团队,团队成员达成共识并分解目标

 

三、信念培植、信任力量

1、别对自己说不可能

2、房地产员工职业心态养成:KASH

3、房地产员工的八大成功心态

4、信任创造力量

5、信任的承诺

l  游戏互动

——团队执行的关键:信念的形成,信任的团队机制

 

四、协作沟通、共赢之道

1、敢与用负责任的心态面对每一件事情

2、勇于承担责任,让团队信任度增强

3、房地产团队亮剑精神

4、共享成功的喜悦和失败的痛苦

l  游戏互动

——团队凝聚力100%负责:打造高效沟通、勇于承担的团队

 

五、感恩企业与老板

1、一个不懂感恩的员工一定是忠诚度不高的员工

2、老师分享与互动

——企业文化升华:用感恩的心做人做事

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