客户：远景能源员工 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/26 0:00:00 介绍IPD，着重介绍QFD
客户：交大慧谷绿带学员 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/29 0:00:00 涵盖了黑带课程中所有内容
客户：远景能源 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/12 0:00:00 介绍IPD 最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收
客户：上海交大慧谷学员 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/16 0:00:00 DOE试验设计是六西格玛的核心课程之一，该试验课是学员在课后通过大型试验来完整模拟和体验试验设计的全过程，了解
客户：交大慧谷 地点：上海市 - 上海 时间：2014/5/28 0:00:00 六西格玛主要工具体系，包括： SIPOC即宏观流程图、MSA测量系统分析，CE矩阵，Pareto分析，FMEA失效模式
客户：交大慧谷 地点：上海市 - 上海 时间：2014/5/24 0:00:00 引燃变革之心-浅谈六西格玛管理体系的发展与未来 主要内容为：六西格玛的发展、主要管理工具、六西格玛的优缺点及六西格玛的
精益六西格玛是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注减少浪费和消除变异。是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产
美的是现在电器行业中的佼佼者，为什么它能走到今天，从重重竞争中脱颖而出走到现在，从手工生产到如今的柔性制造，保证产品质量，不断完善生产管理体制，六西格玛的运用，使得美的上了一个新的台阶。 “六西格玛，
项目管理正变得日趋重要，但同时也越来越不可靠。在很多情况下，把这种企业职能改称为"项目误管"或许更为恰当。 例如，根据普华永道（Pricewater- houseCoopers
大局观 围棋最讲究大局观，每一步棋和每一次决策都要以大局为重，为了获取长远利益，往往要通过弃子来牺牲当前利益，为了占据先机要以先手为先并且防止对方脱先。 项目管理中的大局观就体现在项目管理三要素的平衡
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