瞿鑫:【管理实践】三种人不能用

关键词:[招聘面试] 浏览:1059 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 惊闻公司明星员工B君因不诚信问题被迫离职,而且带走了几个同事,是否被迫值得商榷,从他能带走几个同事来看,也许是蓄谋已久。即在意料之外,也在意料之中。意料之外是此君去年号称给公司带来亿元大单而平步青云,扶摇直上九万里,在公司要风得风要雨得雨,公司专门为此君成立一个事业部可见其影响力。所以此君突然离去颇感意外。意料之中是因为选用用人极为简单,细微之处可见分晓。只是我们都太急功近利,机会的诱惑总是战胜价值观的坚持。但有些机会总是戴着面具的陷阱,我们被迷住双眼而已。

      我从三件小事即可判断此B君为人处事,意料之中不为过,且事后诸葛一下:

      第一件小事是此君给我的第一印象,长长的头发盖住眼睛,而且头发微微黄色;穿着太随意,而且走路一副吊儿郎当的样子;给我的第一印象就是一个小流氓的感觉;当公司年会上得知此君得大奖时,我无比意外。

      第二件事是我曾去常州会见朋友,闻此君带队在常州做项目,我就用自己的钱,以自己比他低的身份做一次常州的东家请他的团队吃饭。直到他坐在饭桌上还不知道我是谁(好像已经同事一年左右);而且在吃饭的过程中,此君一直玩手机,真是目空一切,目中无人。

      第三件事是在吃饭的过程中,我告诉他西安有个朋友可以给他介绍一个业务,他问单子有多大,我说大概几十万吧,他回答说如果没有一千万的单子他不去谈。我和我常州的朋友几乎惊晕:我们分析他这么牛逼,要么背后有极大的资源,要么有过人的天赋;过人的天赋我们没发现,那就相信了他背后的巨大资源,但如果他背后有巨大资源,一谈就有千万大单,还何必来辛苦打工呢?这个疑问终于揭开,原来是小母牛坐飞机。

      选人用人并不是一件超级的难事,细微之处即可判断,只是在机会和资源的诱惑下,我们都放弃坚守那些价值观:诚信,勤奋,认真,负责任,正直。虽然我也是事后诸葛,我也不一定能判断那些是我们需要的人,但从这件事,我至少知道那些是我们不需要的人:

    1.像小流氓一样的人我们不需要,除非我们经营黑社会组织;

    2.目空一切的人我们不需要,除非我们是索马里海盗;

    3.牛逼吹上天的人我们不需要,除非我们开了家骗子公司。

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