客户：河南瑞贝卡控股（集团）有限公司 地点：河南省 - 许昌 时间：2015/12/19 0:00:00 瞿鑫老师于2015年12月18、19日两天时间在许昌瑞贝卡集团分享了《基于年度经营目标的绩效管理》。组织方称学员人数不断增多，由最初的40人增加到今天早上参与课程得200人，人数大大超出了老师的预料，不过分享继续，品质保证！ 今天是第二天，晚上还会安排练习，课程大纲如下： 第二天 上午 9：00-12：00 模块三：成果展示 3.1 小组代表展示分享组织绩效计划成果 3.2 小组代表点评建议 3.3 授课老师点评 午餐 下午 13：30-17：00 模块四：基于年度经营目标的个人绩效管理 4.1 工作任务考核模块设计 4.2工作表现考核模块设计 4.3不良事故考核法 4.4标准回顾政策 4.5指导政策 4.6关键事件法 4.7个人绩效考核 4.8 考核结果应用 4.8绩效沟通与绩效面谈 4.8.1 绩效计划时的沟通 4.8.2 绩效实施过程中的辅导 4.8.3 绩效考核时的面谈 练习：制定个人月度绩效考核表 请一个管理咨询师做培训收益真的很大：瞿鑫老师在给上市公司瑞贝卡集团200高管做完《基于年度经营目标的绩效管理》课程后，给瑞贝卡集团和下属9个子公司，现场做管理微咨询，现场给他们解决问题并提出解决方案！ 我说物超所值，你想试试吗？！