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篇讲师授课见证
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李江涛教授讲师授课见证
李江涛
李江涛教授
:创新的本质:再平衡
战略管理
一直以来,中国皆提倡一种中庸式的文化,换句话说就是一种平衡的文化。我们强调平衡,强调了中庸数千年,但却忽视了一种打破平衡,建立新平衡的文化。 一个单位和一个家庭都
李江涛
李江涛教授
:商业模式是不断进化的
商业模式
企业每一次重大变革,都与商业模式的变化息息相关,优秀的、顺应市场的商业模式,能让企业顺利驶上发展的快车道,甚至决定企业的繁荣与衰退。进入互联网时代后,互联网思维正
李江涛
李江涛教授
:企业战略只有合适的,没有最好的
战略管理
聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。若把穿鞋的道理移植到管理上,就生出一个颇为有效管理的原则,叫做“合适的才是好的”。企
李江涛
李江涛教授
:小米这朵花能够开多久?
战略管理
项目管理
商业模式
企业家
培训管理
如果把小米比如成一朵盛开的花朵的话,我们要问,小米能盛开多久。通过着力分析小米的管理框架、营销模式、平台战略等后认为,小米的冬天有如下的表现。 1.滞后于对新技术
李江涛
嘉宾纷纷与
李江涛教授
合影
商业模式
客户:嘉宾纷纷与
李江涛教授
合影 地点:上海市 - 上海 时间:2015/1/9 0:00:00 嘉宾纷纷与
李江涛教授
合影
李江涛
12.5
李江涛教授
赴深圳授课
战略管理
客户:深圳清华大学研究院培训中心 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/12/5 0:00:00 深圳清华大学研究院培训中心-商业模式
李江涛
管理专家
李江涛教授
谈管理是从要求开始的
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
如果你是一个领导你做的第一件事情就是这一周对我自己的要求,对我公司的要求,对我部门的要求是什么,这就叫标准,所以管理是从要求开始的。实际上沟通源于要求,什么叫市场
李江涛
李江涛教授
:商业模式创新的三大特点
商业模式
创新概念可追溯到熊彼特,他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态:开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料
李江涛
李江涛教授
:每个价值环节都藏着机会
战略管理
战略是企业未来发展的规划,它引领企业走向既定的目标,对企业的命运具有决定性的影响。因为战略对企业意义重大,所以在其规划过程中必须运用一系列科学有效的方法。在众多规
李江涛
李江涛教授
:管理企业从有“明确要求”开始
战略管理
商业模式
企业家
李江涛
一个企业无论采用什么管理方式都要明确管理的要求。要求就是标准。领导不知道怎样向员工提要求,就无法做好管理;员工不懂要求、不懂工作的标准也很难把工作做好。因此,要管
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