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个人绩效讲师课程

潘斌 绩效管理的关键技巧与方法
绩效管理
【课程收益】 1.掌握绩效管理理念，公司层面统一认识 2.掌握绩效指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握绩效考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩
潘斌 战略绩效管理
战略解码及绩效管理
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
潘斌 组织绩效管理和考核
组织绩效
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队管理团队团队建设银行保险电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队建设团队管理团队绩效管理电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
张小强 《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理绩效管理精益生产供应链管理精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
刘上 高绩效团队的特点是什么
刘上团队创新管理团队管理培训管理
亨利·福特说过，走到一起只是开始，团结在一起算是进展，协作在一起便是成功。网络时代的到来，各个组织间的竞争日趋激烈，打造高绩效团队已成为加强组织核心竞争力、提高凝
陈俊龙 物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效团队沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业全面经营管理沙盘模拟课程
物流经营管理高绩效中高层沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
陈俊龙 物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输物流团队管理高绩效沙盘
【课程背景】： 物流企业怎样在危机中生存和发展？ 我国物流总费用一年超过18万亿，其中顺丰一年2000多亿，还有更多的十亿、亿、千万级的公司，市场巨大，我们怎样才
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