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中层管理者讲师课程
肖鑫梁
《
中层管理者
心态与行为标准》
中层管理
执行力
领导力
《
中层管理者
心态与行为标准》课程大纲 课程背景: 在企业里,
中层管理者
面对上级领导与下属员工之间的“夹击”,该如何使自己“静”得下来? 面对上级下达的经营目标和中
钮东涛
4《转型领导力:从
中层管理者
到优秀领导人的转型》
领导力
执行力
中层管理
团队建设
心态培训
【培训时间及形式】 2-3天(12-18小时) 课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分
李忠
【
中层管理者
精益领导力修炼】
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
【课-程-内-容】: 第一篇 拆字思索 1、两个最常见单词拆字 u “管”与“理”、“领“与“导” 2、思索1)心中三感 u 自豪感 u 危机感 u 责任感 ²
云枫
《赢在中层—打造卓越
中层管理者
》
领导力
1. 中国式低效能的5种领导力模式 1) 业绩型领导者 2) 无为型领导者 3) 保姆型领导者 4) 权力型领导者 5) 魅力型领导者 2.
中层管理者
的价值认知
常亮
MTP
中层管理者
8项技能
领导力
执行力
团队建设
沟通
◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的
刘宣德
打造优秀
中层管理者
人力资源
中层管理
领导力
电子商务
互联网+
一、导论 1.优秀的领导力不是因为什么都懂,而往往是有勇气提出关键问题 2.管理者的苦恼 二、管理者角色认知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思维下的角色转
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-卓有成效的
中层管理者
五大核心能力提升(2天版)
台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师-精品课程-卓有成效的
中层管理者
五大核心能力提升(2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之
李彦池
中层管理者
的黄金管理法则
管理技能
中基层管理能力提升
《管理黄金法则---
中层管理者
的技能提升》 & 课程前言: 作为管理者,当我们了解了自己的优势,也了解了团队成员的优势后,如何有效地开展工作是我们每天都要
董海滨
中层管理者
核心能力训练
中层管理
课程大纲 第一讲 管理者角色认知 1.管理小故事:小男孩的裤子 2.什么是管理 3.管理者在企业中的定位 4.案例分享:刘强东(京东集团)为什么在干部会议上大发雷
营销靠服务—旅游行业卓越客户服务技巧
酒店
文旅培训
杨三石
课程背景: 企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户
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