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优化讲师课程
吴诚
《采购需求
优化
及供应策略管理》主讲:吴诚博士
集成供应链
供应链风险管理
华为供应链管理
EMBA
吴诚老师
《采购需求
优化
及供应策略管理》主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何
谢宁
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
流程管理
华为流程
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流程
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流程设计
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】: 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
李延罡
工程项目进度管理(网络技术技术专项)实训课程
网络技术技术
单代号计划技术
双代号计划技术
单代号搭接技术
网络
优化
技术
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法,让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法,熟悉施工进度的调整方法,更好地进度
裴章先
《赢在全局》——系统运营与
优化
沙盘模拟课程
沙盘模拟
运营沙盘模拟
课程特点: 1、沙盘演练——战训结合,现场转化,快速落地。 2、互动教学——多向激发,深层解析,直达痛点; 3、分组竞争——红蓝对抗,暴露短板,发现误区; 4、团
刘月松
系统运营与
优化
沙盘模拟课程
运营管理沙盘
课程特点: 1、沙盘演练——战训结合,现场转化,快速落地。 2、互动教学——多向激发,深层解析,直达痛点; 3、分组竞争——红蓝对抗,暴露短板,发现误区; 4、团
刘峰松
优化
工作流程 提高工作绩效 (两天版)
执行力
中层管理
领导力
精细化管理
公司治理
课程时间 2天×6小时/天=12小时 课程形式 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 课堂布置 v 学员分组 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/鱼刺式
李文发
《冷链物流管理与
优化
》
供应链管理
精细化管理
互联网
生产管理
集团管控
主题:《冷链物流管理与
优化
》 主讲:李文发 一、【课程背景】 当今世界经济正在步入全球化供应链整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于全球
李文发
《供应商管理流程
优化
与选择评估考核管理》
供应链管理
精细化管理
战略管理
课题:《供应商管理流程
优化
与选择评估考核管理》 主讲:李文发 一、【培训对象】 供应商管理、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,
梁伟权
社保入税与个税改革后企业用人成本
优化
、组织创新及合理避税新思维
税改
社保
用工成本
降低成本
梁伟权
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析 2.“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状 3
聂春明
课程大纲《流程
优化
技术》
流程
优化
技术
大数据
流程
优化
技术 【课程背景】 1、 高层关注:流程
优化
是企业改进的一项长期工作,但很多企业却一直不被重视。公司的管理体系最终变成一个个手册、制度规范和标准,放在不同
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