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制定讲师课程
萧峰
如何
制定
有质量的工作计划
工作计划
时间管理
目标管理
一、什么是计划? 计划的定义; 正式计划与非正式计划。 二、管理者为什么需要做计划? 描述计划的目的; 讨论关于计划与绩效之间联系的研究。 三、举例:公司的目标及
谢宁
【战略管理班】向华为学习 业务领先的战略
制定
BLM和战略解码BEM
战略管理
BLM
业务领先模型
BEM战略解码
华为DSTE
【战略管理班】向华为学习 业务领先的战略
制定
BLM和战略解码BEM 【2021年公开课地点及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
李燕芳
《目标落地执行系统》
制定
原则
落地八步曲
课程对象:企业中基层管理人员 中小微创业者 致力于改善团队管理的团队长 这是一套帮助企业在管理运营中实现团队自动自发解决问题系统机制,其作用可以运用在销售团队目标
吴诚
初级采购课程1《采购流程建设、策略
制定
与计划交付管理》主讲:吴诚博士
集成供应链
供应链风险管理
华为供应链管理
EMBA
吴诚老师
初级采购课程1《采购流程建设、策略
制定
与计划交付管理》主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应
吴诚
华为供应链讲师吴诚博士:供应链计划
制定
、订单管理与库存控制
采购成本控制
供应商管理
华为供应链管理
PMC
吴诚老师
《供应链计划
制定
、订单管理与库存控制》大纲 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如
郭涛
采购策略
制定
与策略实施
采购策略
第一讲:采购定位与采购思维 一、传统采购管理常见的六大误区 二、现代采购的创新理念 1、采购价格VS采购总成本 2、多家供应商VS少量供应商 3、关易关系VS伙伴
樊海方
营销计划的
制定
与落地
营销管理
一、 大部分企业业绩计划不能完成的原因? 业绩计划不能完成的四大原因。 二、营销计划执行中必须梳理、落实的要素 1、 做好年度营销计划的12个核心要素; 2、 营
钮东涛
8《如何搭建企业培训体系和
制定
年度培训计划》
心态培训
人力资源
压力管理
中层管理
培训管理
【解决的十大问题】 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 如何解决组织培训越多离职率越高的问题 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 如何
制定
一个公司领导都满
周子人
突破思维技巧之 有效的问题解决与决策
制定
沟通技巧
执行力
领导力
一、情境判断:如何从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1.你关注的关键问题是什么? 2.关注焦点可以区分、细化吗? 3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什
李姗
《数据运营—经营计划
制定
与管理》
中层管理
战略管理
公司治理
精细化管理
集团管控
《数据运营—经营计划
制定
与管理》 【课程目的】 企业在经营计划
制定
和管理中普遍存在以下问题:不知道怎样才能
制定
一份正确的年度经营计划;不清楚如何才能保证经营计划得
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