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左一清
战略解码
战略解码
战略管理
战略落地
目标分解
战略
制定
每个企业每年必做的一次战略体检! 通过将“业务领先”模型⼯具化、 流程化、 能⼒化, 设计形成战略解码⼯作坊,以战略解码⼯作坊为核⼼, 体系化设计上下联动、 前后
王建华
年度经营计划
制定
与落地执行
中层管理
战略管理
领导力
团队建设
年度经营计划
制定
与落地执行课程 “年度经营计划
制定
与落地执行”课程背景? “如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达
黄锦贵
《年度目标
制定
分解落地技术》
中层管理
领导力
执行力
绩效管理
课程背景: 没目标等于瞎干,有目标没执行方法等于白干! 今年的利润目标一定要实现! ——您今年的战略目标
制定
了吗? ——您准备怎么实现今年的战略目标? ——您对实
刘小明
标准工时
制定
与工作改善
刘小明
生产管理
标准工时
制定
工作改善
ie工业工程
课程背景 ◆IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获
王可楠
高效团队协作与执行
团队协作
执行力
跨部门沟通
目标
制定
部属培育
模块一:职场与职务之认知与沟通协调技能 1.自我在团体组织中的角色定位 2.职务任务的权利与责任的对称性 3.掌握职务脉动积极促进创新 4.组织内外的互动方式与必
潘枝红
高效团队协作与执行
团队协作
职场沟通
目标
制定
问题意识
创新
模块一:职场与职务之认知与沟通协调技能 1.自我在团体组织中的角色定位 2.职务任务的权利与责任的对称性 3.掌握职务脉动积极促进创新 4.组织内外的互动方式与必
周春海
实战营销技巧
销售
目标
制定
团队
学习
第一步: 建立信赖 1. 与顾客见面前应该做哪些准备? 2. 销售就是贩卖信赖感,顾客不相信,你讲的全是废话。 2.“微笑”是最好的赞美,如何与顾客建立良好的第一
李健霖
《营销策略的
制定
与市场的快速拓展》
营销管理
【课程内容】 导入:营销策略是什么? 营销策略
制定
的关键因素。 营销策略的价值体系。 第一章、市场营销的价值体系 一、什么是营销策略 二、价值体系 1、愿景 2、
陈万林
如何
制定
部门月度工作计划
战略管理
公司治理
职业素养
人力资源
执行力
如何
制定
部门月度工作计划 课程大纲 主讲老师:陈万林13815566325 精益改善标准化实战专家和导师 中国改革开放40年百强名牌好讲师 一、先经
罗伟
最佳的绩效管理 - 计划的
制定
和执行
绩效管理
okr管理
kpi考核
最佳的绩效管理 - 计划的
制定
和执行 二、课程时间及学员: 1天/企业中高层、基层管理者和员工 三、课程授课语言: 中文及或英文 四、课程效益: - 学会根据组织
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