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协作讲师课程

陈亚琦 《DISC知己解彼高情商沟通》
性格分析高情商沟通团队协作
《DISC知己解彼高情商沟通》（6小时） 一套基于心理学的，DISC性格解码理论 一套风靡全球的，提高人际敏感度的方法 一套快速掌握的，世界500强都在用的沟通策
凌宇航 本源领导力——新时代团队协作实战训练营
领导力中层管理执行力企业文化职业素养
带团队的痛楚： l 大家看起来都在做事，但效率不高，团队执行力总是上不来，怎么办？ l 反复强调责任感，但相互配合总是磕磕绊绊，问题出在哪？ l 中层忙死威信却不
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然
范志斌 优势团队（领导力沙盘实战）
领导力，团队协作
课程形式 培训师讲解示范40% + 学员现场研讨练习30% + 团队点评反馈30%全程案例情境，沙盘模拟，寓教于乐。 课程纲要 模块（时间） 内容 教学手法 沙盘
董天乐 目标驱动OKR——提升团队驱动力
团队驱动力团队执行力团队协作力团队凝聚力目标管理OKR
1. 落地 OKR 系统，提升企业执行力（1 小时） 1) OKR 系统四要素 2) OKR 系统为企业、团队、员工带来的价值 3) 小组讨论：我们如何获得OKR
曾朝亭 模拟联合国沙盘模拟之促进跨部门协作（版权课）（1天）
沙盘模拟跨部门合作
模拟联合国沙盘模拟之促进跨部门协作（1天） 一、前言： 每一个国家新选出来的每一位政治领导者代表国家的总统一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管
喻国庆 《跨部门沟通与协作》
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教学纲要： 第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、组织分工不明确 二、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 三、不容忽视的“
闫海涛 《跨部门沟通与团队协作》
跨部门沟通协作
【课程大纲】 第一讲 认识沟通 1、 沟通模型 Ø沟通目的 Ø沟通渠道 Ø沟通载体 Ø沟通对象 Ø沟通结果 2、 沟通的类型 Ø按照角色划分 Ø按照途径划分 Ø按
王誉凯 《克服团队协作的五种障碍》
团队协作克服障碍
内容纲要： 一、什么是真正的团队 1. 什么是真正的团队 2. 真正团队的要素：聪明、健康 3. 团队面临哪五项障碍 4. 团队的五项障碍测评和分析 二、建立信任
李翔宇 敦煌密藏：跨部门高效团队执行力建设沙盘
跨部门协作高效团队团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
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