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卓越讲师课程
郭敬峰
《
卓越
领导力与团队建设》大纲
领导力
执行力
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团队建设
营销管理
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊
谢宁
向华为学战略:以胜利为导向的战略管理体系——向华为学习从清晰战略到
卓越
执行 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师
营销管理
领导力
战略管理
项目管理
商业模式
向华为学战略:以胜利为导向的战略管理体系 ——向华为学习从清晰战略到
卓越
执行 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师 战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合
钮东涛
2《转型领导力:从管理者向
卓越
领导者转型》
领导力
中层管理
团队建设
团队管理
《转型领导力:从管理者向
卓越
领导者转型》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 【中高层管理者面临的难题】 从野蛮生长到系统学习:大
许浩明
《
卓越
企业文化建设》
狼性
企业文化
华为
课程背景与目的: 企业文化对企业的可持续发展至关重要,用文化去影响员工实现高效企业管理是每个企业的理想,如何塑造
卓越
的狼性企业文化?本课程将深入讲解华为的企业文化
李佑玺
曾国藩湘军与
卓越
团队建设课程
国学管理
国学文化
团队建设
企业文化
人力资源
曾国藩湘军与
卓越
团队建设课程大纲 主讲:李佑玺老师 【课程背景】 将传统的封建儒家理学观念同人性结合起来。通过“诱导”和“约束”,限制和压抑人性的弱点,激发和诱导
邹浩源
卓越
精细化管理
5S
六西格玛
—如何通过5S、精益与六西格玛管理迈向智能智造 课程背景: 制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。新中国成立,尤其是改革开放以来,我国制造业持续
于唐山
卓越
经理的六项管理精进课
团队建设
课程背景: 疫情改变了世界,也改变了保险行业。世界进入不确定的多变的VUCA时代,商业生态演化清晰分为疫情前和疫情后。复杂形势下的保险队伍,迫切需要一整套能够重塑
司铭宇
司铭宇《成交为王-汽车4S店
卓越
销售技巧》培训
汽车销售技巧培训
汽车销售技巧
汽车4S店销售
课程时长: 2-3天 课程大纲: 第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪 一、接待中的礼仪 1.名片:索取、递交与接受 2.做介绍(介绍自己、介绍他人) 3.递接物
张永杰
卓越
的项目管理应用与实践
安全管理
精益生产
课程概述 启动过程组:设定项目目标,让项目团队有事可做; 规划过程组:制定工作路线,让项目团队“有法可依”; 执行过程组:“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;
《AI时代的
卓越
团队领导力》 ——赋能未来团队,驾驭智能变革
AI
领导力
领导力修炼
团队领导力
课程前言: “AI时代,领导力的核心是人与技术的共生。领导者需在智能化浪潮中激发人性潜能,构建敏捷、创新、有温度的团队。” 在人工智能技术重塑商业格局的今天,管理
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