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团队建设与沟通技巧讲师课程
刘上
职场中的六度空间理论
团队建设
沟通技巧
领导力
心态培训
心灵成长
六度空间理论,就是说你无论想找谁,通过六个人就可以找到。在职场之中更是如此,人与人之间的相处就是在积累人脉网络,有些人通过自己的性格等优势可以建立起一个强大的、错
刘上
化骨绵掌也很厉害
九型人格
团队建设
沟通技巧
领导力
中层管理
“职场”是一个经济学名词,它是指一切可以就值得场所,它由人构成,但是人的性格千差万别,每个人在职场中的表现各有不同,在九型人格中有一个类型就是温馨型,很多人会误以
陈万林
《企业班组建设与管理》
班组建设
团队建设
沟通技巧
现场管理
职业素养
《企业班组建设与管理》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师) 【培训课时】12小时(2天) 【培训对象】基层
林江武
团队领袖修炼之道
团队建设
沟通技巧
销售技巧
《团队领袖修炼之道》 ——打造你的软实力与硬功夫 第一部分 打铁还需自身硬 一、团队领袖十大王牌思维 二、企业家突破的五道修炼法门 1、走出你的舒适区 2、培养换
蒋小华
8E领导力 创造业绩倍增的领导模型
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
前言: 1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗? 2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念; 3. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想; 4.
蒋小华
高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行
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沟通技巧
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执行力
团队管理
第1章 何谓战略:正确认知战略 1. 什么是战略?它对企业意味着什么? Ø 案例:《隆中对》的成与败,司马懿的高与矮; 2. 为什么必须研究战略? Ø 案例:苹果
蒋小华
教练领导力 ——基于可持续化的带队育人与梯队建设
团队建设
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执行力
团队管理
前言: Ø 可持续化发展战略与人才梯队建设; Ø 每一个领导者都是培训者与教练者。 第一章 授业解惑:如何成为教练领导者 1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?
蒋小华
离经叛道 VUCA时代的变革与创新
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
第1章 革故鼎新:领导者的思维突破与变革 1. 从企业的生命周期看发展战略; 2. 思考:靠什么获得明天的领导地位?第二曲线 3. 企业的核心成长力在于变革,持续
蒋小华
审时度势 基于深度思考的关键决策力
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
第1章 突破认知:关键决策的影响 1. 案例分析决策错误所带来的警示; 2. 回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响; 3. 决策与博弈论:田忌赛
蒋小华
愿景领导力 ——组织如何愿景赋能与文化凝聚
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
第1章 点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼 1. 何谓愿景领导?企业愿景之我见。 2. 愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想; 3. 愿景领导的本质
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