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工作计划讲师课程
徐德明
《卓有成效的目标管理与
工作计划
》
中层管理
团队管理
团队建设
战略管理
项目管理
【课程大纲】 一、《目标与计划管理》的相关思考和问题 1.1 目标与计划的重要性 1.2 关于目标与计划的5个问题 二、认识目标与目标管理 2.1认识目标与目标管
朱磊
让效率倍增——
工作计划
与时间管理
中层管理
人力资源
团队建设
领导力
执行力
课程背景: 计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的
工作计划
总被各种事项
郭敬峰
《高效能
工作计划
管理》大纲
心理学家
精益生产
计划管理,高效能计划管理,
工作计划
管理
职业素养
质量管理
《高效能
工作计划
管理》大纲 【课程介绍】: 一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有
李斯
年度经营
工作计划
的制定与管理
中层管理
商业模式
年度经营
工作计划
的制定与管理 1、年度工作(经营)计划的组成 2、年度工作(经营)计划的项目组成 3、计划的结构 4、制定计划的原则 5、计划制定中的管理学理论基
王誉凯
《
工作计划
制定与组织》
王誉凯
管理者
工作计划
目标管理
执行
《
工作计划
制定与组织》 每年的企业年度计划的制定都是让各位管理者掉一层皮的事情。 为什么计划的制定这么难? 为什么老板总是觉得战略目标没有有效的分解下去? 为什么
陈万林
如何制定部门月度
工作计划
精细化管理
一、先经营人心,后做目标 二、不良企业的工作现状透视 三、先做人,后做计划 四、先认知--何为管理、目标管理、计划管理、认同部门目标和KPI指标 五、再认道--企业
乐载兵
企业年度经营
工作计划
制定与执行的量化管理
集团管控
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程收益】
乐载兵
目标管理与
工作计划
执行力
欢迎随时联系我13316122888。 破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义 第一部分 目标管理是企业永恒的命题 1.几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题 2.目
刘靖
工作计划
制订和有效达成(刘靖)
标杆管理
工作计划
制订和有效达成(刘靖) (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验
刘靖
如何制订和完成
工作计划
(刘靖 主讲)
职业素养
刘靖——如何制订和完成
工作计划
(课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验管
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