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工程项目；讲师课程

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设计管理设计优化EPC设计管理EPC工程工程项目
EPC工程总承包设计优化整体解决方案 ----项目管理实战经验(郑文强) EPC工程设计优化整体解决方案实战课程是以案例为主线，结合建设工程项目失败案例和成功的案
郑文强 海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战
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海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战 ----结合海外项目案例进行中美规范分析（郑文强） 第一部分：荷载组合差异——中美规范对比 Ø 1.1中美规范关于荷载组
郑文强 国际工程项目执行全流程管理与项目目标管理分析
国际工程项目管理目标管理要素管理流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
李延罡 工程项目进度管理（网络技术技术专项）实训课程
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李延罡 工程项目管理（甲方）实训课程
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李延罡 工程项目管理（乙方）实训课程
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李延罡 工程项目全过程管理与控制课程
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李文发 《工程项目投标实战训练》
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主题：《工程项目投标实战训练》 ——掌握投标策略和技巧提高中标率 主讲:李文发 一、【培训目标和核心】 本课程是针对大型工程项目投标过程中如何做好投标前的准备，如
屠建清 《工程项目、合同、造价管理》
工程管理合同管理造价管理
课程背景： 加强工程项目管理与合同、造价管理，其目的不仅在于把项目投资控制在合理的预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。 如何实施工
屠建清 《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》
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导入 企业管理者必备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次
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