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用人讲师课程
王栋梁
九型人格与高效识人
九型人格
高效识人
识人
用人
九型人格与高效识人 课程背景: 企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;有些员工不热爱本职工作,工作不快乐
李文政
招聘类-面试提问问题
人才识别
人才选拔
招聘
选人
用人
1、掌握七个维度的招聘问题设置(基本情况、个人、智能型、行为型、坚韧性、道德性、专业性); 2、掌握七个维度的招聘问题考察点; 3、掌握职业性向(工作作风)测试;
冯智明
非人:
用人
部门经理的人力资源管理
非人力管理
选人育人
用人
留人
人力资源管理
中高层管理
冯智明
【课程背景】
用人
部门经理(即中高层管理者)需要通过部门全体员工共同努力去完成本部门的工作任务,实现部门的业务目标。因此,
用人
部门经理应当具备基本的人力资源管理理
姬永超
解码团队核心竞争力——企业
用人
之道
核心竞争力,
用人
之道
第一部分 招聘带来人才竞争优势(人才PK) 一、 招聘如何为企业带来竞争优势? 1. 什么是招聘? 2. 企业的人才从哪里来? 3. 招聘三步曲——招募、筛选、录
梁伟权
社保入税与个税改革后企业
用人
成本优化、组织创新及合理避税新思维
税改
社保
用工成本
降低成本
梁伟权
一、自然人税收管理系统给企业
用人
成本带来的影响分析 1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析 2.“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状 3
曹楹杬
九型人格与识人
用人
九型人格
识人
用人
激励员工
《九型人格与识人
用人
》课程大纲 课程背景: 九型人格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工
刘学元
如何识人选人
用人
人力资源
心理学家
招聘面试
如何识人选人
用人
培训背景: Ø 如何认识自我,如何认识他人,是选人
用人
的前提。 Ø 目前测评技术很多,如何快速识别人,如何用其所长,如何扬长避短,如何分析测评结
范竑
企业选育留
用人
才管理实战培训
选人
育人
留人
用人
人才管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间:2天,6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验
罗国栋
向曹操学
用人
:《非人力资源经理的人力资源管理》
团队管理
非人力资源经理的人力资源管理
向曹操学
用人
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。强起来要靠创新,创新要靠人才。
董立杰
五略快乐工作法
五略管理模式
快乐工作
用人
识人
团队建设
效率执行力
第一部分 课程简述 1 课程背景 “遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发。羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战,却在公瑾的
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