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精益讲师课程
王海欧
《从 6S 基础到
精益
现场管理的全面提升》
精益
现场管理实战能力
6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。
精益
管理底层逻辑的培训： 替代什
郭林盛
精益
思维沙盘演练20250517
沙盘模拟
精益
生产
团队管理
生产管理
现场管理
课程背景： 在目前经济大内卷的环境下，您是否遇到“越努力越亏损”的现象？为什么越“努力”反而导致亏损？ 1、订单交付陷阱：追加资金、堆高库存，结果交付越发混乱！
王延臣
全体系
精益
班组建设行动方案
班组长管理
班组建设
精益
班组
全体系
精益
班组建设行动方案 -----带着问题来，带着方案回、今天学、明天用 当前，绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大
武继波
精益
6S
生产管理
质量管理
精益
生产
一、课程基本信息 课程名称：
精益
生产6S管理实战培训 课程时长：1-2天（可根据企业需求定制） 培训对象：生产管理人员、班组长、一线员工、
精益
推进专员 培训形式：
许愿
许愿老师的《对标一流的新能源汽车企业实现总成本的
精益
管控》课程
新能源汽车
汽车成本
成本目标
引之：新能源车成本的三大件 第一节 新能源智能汽车整车开发流程与成本管理节点 一、开发新能源智能汽车的波特五力竞争力分析 二、新能源智能.........目开发总
张小强
基于结果为导向的 《
精益
团队打造与高效管理》
团队建设
中层管理
执行力
生产管理
精益
生产
课程背景： 生产企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于
张小强
精益
7S落地与精细化导入
团队建设
中层管理
生产管理
精益
生产
精细化管理
章 节一
精益
7S实战 一、7S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下 2.5S的起源、含义及其发展过程 3.7S与现场管理的关系 4.7S是其它管理体系良好
张小强
精益
赋能 《匠心智造与精细化管理》
生产管理
现场管理
质量管理
精益
生产
精细化管理
课程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低
宋传承
从传统工厂到
精益
高效工厂的转型
降本增效
精益
工厂
国 上午 Dey1 下午 课程内客 1、
精益
的起源与校心思想 1.1
精益
的定义 12 观石影片，了解
精益
生产的起源 13 理解企业的根本所在14 理解
精益
的两大
诸强华
工业品
精益
销售：提升业绩20%—200%
工业品销售
大客户销售
精益
销售
2024年的大环境，内忧外患，市场竞争异常激烈，各种“内耗战”愈发严重，企业利润直接压缩到红线，许多企业纷纷意识到“活下去”成唯一口号！ 在此背景下，降本增效也就
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