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组长讲师课程
王延臣
打造高绩效的团队
团队建设
班
组长
6s
班组建设
本课程旨在提高班
组长
团队管理能力,理清正确的管理思路,解决团队建设中的困难问题,提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Ap
王延臣
金牌班组构建与班组精细化管理全面提升
精细化管理
班
组长
6s
五型班组
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升,对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前,国内企业中普遍存在制度
王延臣
国网“生命体”班组建设咨询式培训
生命体班组
班组建设
班
组长
管理
国网“生命体”班组建设咨询式培训 一、课程背景Curriculum background 新时代“生命体”班组即将到来,您准备好了吗? 2017年12月15日在北
王延臣
班
组长
全面管理技能提升
现场管理
班
组长
全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班
组长
、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗
王延臣
创新班组管理 激发基层活力
生产管理
班
组长
6s
班组建设
五型班组
细数近年来企业经营管控的重点:从战略到文化,从领导力到执行力,从细节为王到精益管理。但是最终,在经历了几年的摸索与实践,我们发现,无论多么睿智的管理思想,多么精妙
覃玮
金牌班
组长
综合能力提升训练营
团队建设
沟通技巧
执行力
现场管理
领导力
课程背景: 上面千条线,下面一根针。班
组长
是公司生产管理活动中的基层管理人员,所有管理要求,都必须依靠班
组长
管理来实现,所以班
组长
工作的好坏,自然关系着公司经营的
张坚
精益班
组长
培训课程纲要-2019版
班
组长
角色认知
班组每日七件事
班
组长
职责
班组团队沟通
张坚
培训时间:精要版2天;演练版4天;项目版6~30天。 培训导入: 明确培训目的与手法 班
组长
的能力矩阵解析 一、班
组长
的角色认知 本节目的:让班
组长
清晰认知到角色
杨显荣
车间班
组长
在制造智能时代的认知与蜕变
班
组长
生产管理
精细化管理
精益生产
质量管理
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
课程介绍: 本课程是专为制造企业车间班
组长
、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。 班
组长
培训是提升班
组长
各项管
胡既白
班
组长
管理技能提升训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班
组长
管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
戴峰
卓越班
组长
以上管理者综合技能提升
主管
组长
班长
主管
经理
管理
培训
培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
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