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王传宝
为什么、是什么、怎么办、怎么干:建设全国统一大市场解读
全国统一大市场
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经济
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为什么、是什么、怎么办、怎么干:建设全国统一大市场解读 王传宝教授 0.5-2天 可根据客户需求调整、增减课纲 培训目标:从“为什么,是什么,怎么办?”、“怎么看
杨小林
精益生产
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管理—建立敏捷的组织运营体系
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课程内容(培训时间2天) 第一讲、精益生产
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与经营 1)敏捷运营组织的三大度量标准 2)精益生产
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到敏捷组织的逻辑 第二讲
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
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课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
张穗生
酒店管理中的目标管理与
计划
落实
中层管理
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现场管理
质量管理
【课程背景】 实践证明,目标管理是非常科学的管理机制,并在市场经济的激烈争执中具有强大的生命力。 众所周知酒店的目标就是提高经济效益,如果目标效益模糊,使用差不多
尹义法
C2.《项目进度管理制胜之道》版权课程大纲-2天
项目管理
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企业管理
《项目进度管理制胜之道》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 掌握项目进度
计划
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计划
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余尚祥
《运用OGSM—T 做好目标
计划
与执行管理》
目标管理
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开场: 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入:《经营
计划
制定能力测试》 第一讲:什么是OGSM 1.什么是OG
姚俊杰
快消品行业销售
计划
拜访六步骤
销售技巧
终端零售
门店管理
客户管理
营销
第一部分:制定销售拜访
计划
1, 什么是销售
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计划
拜访的意义 3, 如何制定销售拜访
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第二部分:销售
计划
拜访六步骤 第一步:拜访准备 1,
蒋小华
从目标到结果:目标与
计划
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中层管理
课程说明: 目标与
计划
管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与
计划
管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸,那么计
吴诚
《智能物流与供应链管理理》 主讲:吴诚博士
采购成本控制培训
供应商管理培训
生产
计划
库存控制
供应链管理培训
吴诚讲师
《智能物流与供应链管理理》 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立,物流与供应链管理水平已成为衡量企业竞争力
蒲忠强
连锁餐饮企业培训
计划
连锁餐饮
团队建设
企业文化
店长实务课程培训
员工激励课程
企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人,也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方:如何管理,如何运营,如何生意兴隆
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