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问题分析解决讲师课程
林洋
【国家版权课】行动学习—问题的分析与解决
培训管理
战略管理
集团管控
企业文化
中层管理
课程背景 行动学习已经成为当今各大企事业单位重点关注和广泛应用的组织学习利器。管理学大师彼得·圣吉曾说过,“未来唯一持久的优势,是有能力比你的对手学习得更快”。面
余金元
《高效问题分析与解决》
讲师余金元
高效问题分析与解决
所有课程时长均可调节,增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求,可组合课题,形成体系课程。从专业角度审视,也有不能结合的课程,所以根据培训对象,会有专业的培训策划
刘百功
《AdvantEdge——问题分析与解决》
问题分析
《AdvantEdge——问题分析与解决》(2-3天) ——用理性的思考实现感性的梦想! 此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解
王可楠
问题分析与解决
问题分析
问题解决
问题要素
人才管理
工作意愿
第一章:问题的认知及发掘意识 1.问题的公式 问题公式的应用 2.问题发生的种类 3.处理问题的思考程序 第二章:问题的描述与记录 1.问题陈述及说明的技巧
潘枝红
问题分析与解决
问题分析
问题描述
要素分析
岗位管理
工作意愿
第一章:问题的认知及发掘意识 1.问题的公式 问题公式的应用 2.问题发生的种类 3.处理问题的思考程序 第二章:问题的描述与记录 1.问题陈述及说明的技巧
高志鹏
《问题分析与解决》课程大纲
销售技巧
企业管理
问题分析与解决
《问题分析与解决》课程大纲 学员:骨干员工及管理者 目标:帮助学员了解和掌握问题分析和解决的方法论,学会界定问题,掌握分析工具帮助找到原因,进而制定解决方案,提升
李东岳
问题分析与解决
中层管理
领导力
公司治理
经营管理
业绩提升
1.通过分组讨论,掌握界定问题的方法,明确目标; 2.学习原因分析的工具,通过练习掌握2种以上的方法; 3.学习并掌握原因梳理,并找到导致问题的少数关键原因的方法
王颖钊
问题分析与解决
团队建设
中层管理
沟通技巧
非人力管理
《问题分析与解决》 主讲:王颖钊 课程背景: 工作本身就是在不停地解决各种问题 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客
王延广
基于引导技术的《问题分析与解决-GAS》
spot团队引导
关键对话
王延广
引导式组织变革
团队管理
基于引导技术的 《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习 核心环节 如何有效的激发
王延广
基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程(2天)
引导式组织变革
fit引导式培训师
关键对话
王延广
问题分析与解决
成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
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