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平衡计分卡讲师课程
孙伟
运用
平衡计分卡
提升企业战略执行力
战略管理
平衡计分卡
是近年来最具影响力的管理工具和最具影响力的管理思想之一,但是企业在如何正确应用
平衡计分卡
工具方面,还存在较大差距,本课程着力于帮助企业正确的学习和导入平
张庆
平衡计分卡
绩效管理
平衡计分卡
【课程前言】
平衡计分卡
(BSC)是业界公认的关于实施企业战略管理、战略分解以及建立战略执行力驱动下的绩效管理系统的方法。它由罗伯特卡普兰博士和戴维诺斯博士
秦杨勇
平衡计分卡
与战略绩效管理
战略管理
第一部分中国企业战略执行变革内部挑战头脑风暴:企业管理的核心是什么?治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、风险与内控论1.管控变革本质目的揭密2.佐佳咨询集团管
秦杨勇
战略地图与
平衡计分卡
战略管理
第一部分中国企业战略管理的内部挑战头脑风暴:企业管理的核心是什么?1.企业管理变革本质目的揭密2.佐佳咨询公司管控体系建设四大变革模块:2.1公司战略规划;2.2组
谢朝晖
平衡计分卡
战略管控与执行体系构建
战略管理
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握: 1. 战略执行所面临的挑战和全球最佳实践应用 2. 战略执行体系的构成和关键控制环节 3. 基于
平衡计分卡
的 描述、衡量与管
麦泽球
平衡计分卡
与绩效管理实战
绩效管理
【课程特色】 1、 全面解读绩效管理工具运用实务,理解绩效管理的意义和重要性 2、 全面了解绩效管理体系和流程,澄清绩效管理和绩效考核的关系 3、 明确人力资源管理
方志良
责任矩阵
平衡计分卡
(R-BSC)的奥秘
绩效管理
全球最前沿的责任动力管理研究成果,拒绝传统责任说教思维! 给企业注入新的责任动力管理模式!您的企业应该值得体验! 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统
宋劝其
平衡计分卡
的建设和实施(第53)1期
战略管理
授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。 课程时间: 2天 课程大纲: 模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强
刘学元
绩效管理操作实务与
平衡计分卡
应用
绩效管理
绩效管理操作实务与
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应用 一、培训背景 管理的核心目标是提升绩效水平。企业竞争实力的提高,员工业绩水平的提高,需要职业化管理队伍素质的提高,需要各级主管绩效
母亲节快乐
刘上
团队建设
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今天母亲节,没有特殊想和大家分享的,在这里祝大家母亲节快乐! 在一个城市的朋友们,可以回家陪一陪妈妈啊! 母亲节快乐!母亲节快乐!母亲节快乐!母亲节快乐!母亲节快
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