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平衡计分卡讲师课程
刘学元
绩效管理操作实务与
平衡计分卡
应用
绩效管理
绩效管理操作实务与
平衡计分卡
应用 一、培训背景 管理的核心目标是提升绩效水平。企业竞争实力的提高,员工业绩水平的提高,需要职业化管理队伍素质的提高,需要各级主管绩效
路晓辉
“
平衡计分卡
BSC沙盘模拟训练”课程介绍
战略管理
“
平衡计分卡
BSC沙盘模拟训练”课程介绍 培训费用:3000元/两天(含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点) 提供人力资源绩效考核软件一
刘成熙
台湾刘成熙老师-导入
平衡计分卡
的绩效考核
绩效管理
台湾刘成熙老师-精品课程-导入
平衡计分卡
的绩效考核 主讲:台湾刘成熙老师 课程目标: 认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式,采用
平衡计分卡
(BSC)
秦杨勇
平衡计分卡
与绩效管理
企业管理
内容提要(标准课时:6课时) 第一部分 中国企业战略执行存在的问题与解决方案 互动:企业应当以什么作为管理的核心? 引例 中国企业战略执行不佳本质
葛军
《绩效管理与
平衡计分卡
的运用》
绩效管理
一.绩效管理体系介绍 1.什么是绩效管理 2.绩效管理体系最重要的几个核心理念 3.三个层面的绩效 4.某公司的绩效管理体系分析 二.
平衡计分卡
(BSC) 1.我们
丁坚
化战略为行动---
平衡计分卡
(BSC)实战训练营
绩效管理
化战略为行动---
平衡计分卡
(BSC)实战训练营 老师:丁坚(Kevin Ding) 标准课时:2天 第一单元:
平衡计分卡
与企业战略实践 引言:《哈佛商业评论》评选
杜敬谦
“
平衡计分卡
”的威力——绩效之剑
战略管理
《
平衡计分卡
BSC》课程内容简介 第一篇 明理 第一章认识“平衡” 一、“你”平衡吗? 二、你的“家庭”平衡吗? 三、你的“企业”平衡吗? 第二章
平衡计分卡
的涵义
苏鸿志
平衡计分卡
实战训练
绩效管理
平衡计分卡
实战训练
平衡计分卡
(BalancedScoreCard,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学
李庆能
平衡计分卡
与绩效管理
绩效管理
【课程说明】
平衡计分卡
(BSC,Balanced Score Card),源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院(Nolan Norton In
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-导入
平衡计分卡
的绩效考核
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-导入
平衡计分卡
的绩效考核主讲:台湾刘成熙老师 课程目标:认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式,采用
平衡计分卡
(B
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