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管理之道讲师课程
许愿
许愿老师的《向华润学习5C价值管理体系暨集团企业财务
管理之道
》课程
5C价值管理
集团财务管理
引子:“小企业”引出的“大道理” 第一节 集团性大型公司可持续发展的三大支柱是什么 一、战略导向为发展方向与路径进行清晰的定位 二、价值引领.........标进
时维钧
挖掘企业隐藏利润(价值
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课程背景: 商业的本质是创造价值,而创造利润是创造的直接价值。 根据“利润=收入-成本”,可以通过增加收入或减少成本来提升利润,这属于显性的提升利润的方式。 还可
时维钧
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(中国式MTP)
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授权与激励
课程背景: 没有完美的个人,但有完美的团队。 什么才是完美的团队(TEAM)? Together Everyone Achieves More 显而易见:凝聚每个
程鹏
华为人才
管理之道
华为
人才管理
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干部管理
课程为您打开 华为 人力资源 管理 之门,帮助您: 理解华为人力资源管理的核心理念与底层逻辑 熟悉华为在人才管理领域的最佳实践 掌握华为人才管理上最具
钟建华
《破解员工管理难题,降低离职率的实操方法》 ——企业员工
管理之道
中层管理
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招聘面试
绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩短授
许愿
许愿老师的《现代行业企业现金流实务与营运资本
管理之道
》课程
企业现金流
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引子 第一章 财务资金规划如何承接企业的中长期战略规划 一、财务(资金)战略对企业战略的无缝承接 二、企业财务(资..............与机会选择 简练:我
许愿
许愿老师的《现代集团型企业现金流与营运资本
管理之道
》课程
现金流
营运资本
引子 第一章 集团型企业现金流及营运资本管理核心 一、不同行业企业现..........的核心与内涵 二、本行业集团企业现金流管理最优组织架构 三、现金流管理部门
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-不确定性的决策思维与团队管理能力提升(不确定性经营环境下团队
管理之道
)
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刘成熙老师
刘成熙老师-精品课程-不确定性的决策思维与团队管理能力提升(不确定性经营环境下团队
管理之道
) 主讲:刘成熙 课程前言: 疫情下,不确定性的决策思维与团队管理能力,
许愿
许愿老师的《标杆房地产企业财税融投的
管理之道
与财务四大能力分析》课程课纲
地产项目财务评价
地产税务
地产融投资
地产财务分析
引子:房开企业财务管理者要具备的财务思维与模式 第一章 实操案例解析标杆企业项目投资财务评价与决策运用 第一节 项目投资的静态财务评价与决策的运用 一、货地比的.
何威
狼王
管理之道
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pdca
目标
复盘
大纲: 一、角色认知 ✓常见的管理角色错位; ✓管理者的能力模型; ✓一句话定义管理的本质; 二、团队管理 ✓精准选才:人才画像/行为面试法; ✓培养辅导:三类B
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