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行为面试法讲师课程
丁坚
金牌面试官--高效招聘与精准面试法
招聘
【课程背景】 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是没有人还是没有合适的人,我们该如何
汤增祥
金牌面试官——基于岗位胜任素质的结构化
行为面试法
招聘面试
人力资源
一、课程大纲 1、引言与概念 1.1、现代人力资源管理核心 1.2、岗位要求的定义 1.3、案例分析 1.4、养马与相马理论 1.5、选错人的代价 1.6、胜任素
陈晓华
面试从未失手——金牌面试官30分钟高效面试法
面试官
行为面试法
结构化面试
无领导小组讨论
情景模拟面试
面试从未失手——金牌面试官30分钟高效面试法 备用名:《结构化面试》/《金牌面试官招聘技能提升训练营》 课程背景: 企业竞争日益激烈,企业的竞争的核心就是人才的竞
贺蓓
BBC
行为面试法
-团队领导者的必修课
人力资源
非人力管理
招聘面试
上海
为何面试能事半功倍,而培训只能事倍功半? 为何招人要慢,炒人要快? 为何熟人的推荐也不靠谱? 为何简历很好,人却很一般? 为何面试时很好,进来后却不作为? 所有以
陈晓华
陈晓华老师受邀为某高科技企业讲授《30分钟高效面试法---卓越面试官培训》!
面试官培训
人才测评
素质模型
高效面试法
2018.3.20日,陈晓华老师受邀为某互联网高科技企业分享《卓越面试官培训》课程。理论联系实践、幽默风趣的陈老师给大家带来一场轻松愉悦的面试官培训体验式课程:注
陈晓华
陈晓华老师受邀为某高科技企业讲授《30分钟高效面试法——卓越面试官培训》!
面试官培训
人才测评
素质模型
2018.3.20日,陈晓华老师受邀为某互联网高科技企业分享《卓越面试官培训》课程。理论联系实践、幽默风趣的陈老师给大家带来一场轻松愉悦的面试官培训体验式课程:注
郭新娟
招聘与面试技巧
行为面试法
问不深
如何判断候选人
情景模拟
如何追问
HR在招人面试时您有如下困惑吗? Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境? Ø 如何判断应聘者背景的真实性? Ø 如何判断应聘者的潜质? Ø 如何判断应聘者的
白玲
高效面试官资格培训—程度差异面试法
招聘面试
第一部分 如何确定面试标准确定关键方向:确定关键方向来自于三个匹配的重要性顺序确定关键事件确定三个匹配的重要性顺序:人岗匹配、人和组织匹配、人和组织的发展匹配要找出
陈晓华
30分钟高效面试法——卓越面试官招聘技能提升训练营
招聘面试
行为面试法
面试官培训
30分钟高效面试法
【课程简介】 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!用的好不如招的好,高效准确的人才招聘,是企业科学人才管理的基础,陈老师在长期为500强
白玲
《立体画面感》精准面试法 课程大纲
招聘面试
课程介绍 这是白玲老师最新研发推出的面试课程。课程中搭建了面试人才的整体框架,基于人才和工作动态变化和互动的前提下讲解面试的评判标准和提问追问技巧。面试难在鉴别真假
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行为面试法培训师课程
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