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非才讲师课程
刘小明
《非招标方式采购文件示范文本》解读
非招标方式
采购文件范本
示范文本
刘小明老师
招投标
(一) 《非招标方式采购文件示范文本》解读 1.《示范文本》目的与意义; 2.《示范文本》主要内容; 3. 《示范文本》适用范围; 4.《示范文本》使用方法; 5
黄志伟
非职权领导力(影响力)
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黄志伟
《非职权领导力(影响力)》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、 掌握非职权领导力(影响力)的来源及重要意义; 2、 掌握建立信任的方法和技巧,构建非职权领导
许愿
许愿老师的《企业非财经理之财务管理思维构建与管理能力提升》课程
非财
引子(含案例) 第一节 为何非财管理者要用财务管理工具把握业务的方向 一、公司的经营管理的最终目标是什么 二、企业的财务管理...........是什么 三、企业
张良全
非营销岗位的综合营销能力提升
非销
销售能力
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管理能力
领导力
【课程背景】 现代企业间的营销竞争都是团队间整体实力的竞争,成功的团队都是相似的,失败的团队各有各的失败。 可见,企业内部各个支持部门对营销团队的支持是多么的重要
姚俊杰
非职权领导力(姚俊杰)
领导力
影响力
领导者的领导力分为职权型领导力和非职权型领导力,而在日常的领导工作中真正起作用的是那些非职权性领导力。员工信任领导,更多的是因为领导者的个人魅力所产生的影响力。如
蒋小华
管理者的非职权影响力与高效沟通
领导力
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团队管理
团队建设
第1章 润物细无声:提高非职权影响力 1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影响力与非权力影响力的区别; 3. 为什么需要非职权影响力? 新生代员工很难管理吗? 传
蒋小华
高效沟通与非职权影响力
领导力
沟通技巧
团队管理
第1章 准确表达:如何让对听得明白? 1. 沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的表达能力? 2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象; 3. 沟通的基本步骤:
蒋小华
赋能领导力——基于新生代的非职权影响力
领导力
团队管理
课程大纲: 前言: 浅析爆发式增长与年轻团队的管理问题; 阐述项目管理过程中非职权影响力的价值。 第1章 认识非职权影响力 1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影
许愿
许愿老师的《企业非财(供应链)人员之财务管理暨业财融合能力提升》课纲
非财
采购人员非财
供应链非财
引子(含案例) 第一节 企业采购人员需要掌握的财务知识 一、企业管理者为何要具备财务管理的思维 二、企业采购活..........营管理的关系 二、企业采购人员必
蒋小华
与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力
团队建设
领导力
沟通技巧
执行力
团队管理
第1章 润物细无声:认识非职权影响力 1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影响力与非权力影响力的区别; 3. 为什么需要非职权影响力? Ø 新生代员工很难管理吗?
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