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李洋 《班组长综合素质提升培训班》
一线班组长国家电网班组长
《班组长综合素质提升培训班》 讲师：李洋 【课程引言】 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元 各项
李军剑 越班组长管理能力提升& 设备综合效率提升OEE实战训练营课程
现场管理中层管理精细化管理
【培训背景】 一线班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。
陈万林 《生产运营班组建设和团队执行力》
团队建设执行力中层管理领导力精益生产
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目，陈老师多次为此企业举办培训课程，深受客户高中层领导的欢迎，所讲的五大课程非常适合此企业的实际
魏淼清 热电厂班组管理培训大纲
培训师培训团队建设中层管理领导力执行力
热电厂班组管理培训大纲 第一篇 发电厂班组管理基础篇 第一章 新时代管理与班组管理 第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令班组管理 第三节 热电厂各
王延臣 班组KPI量化考核体系建立
班组长管理量化管理kpi现场管理职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施的主要工
李坚 日行高效：班组长一日管理 -电力行业专用
电力班组长安全生产管理
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色与职责认知，协助上级，做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法，提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点，开好
王克华 金牌班组长综合能力提升训练
生产管理
九、受训过的企业（部份） 电子行业：LG电子有限公司 捷普绿点(无锡)有限公司 健鼎线路板（无锡）有限公司 苏州大原电器有限公司 宏致电子(昆山)有限公司 求精电
李近强 《班组长综合管理技能提升》
《班组长综合管理技能提升》
课程内容： 一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？
李忠 打造一线铁军：卓越班组长管理能力提升修炼TWI
精益生产精细化管理生产管理团队建设领导力
打造企业生产现场的铁甲之师：卓越班组长管理能力提升修炼TWI 一、培训背景： 生产现场基层管理问题点：千里之堤溃于蚁穴! 虽然公司的经营战略已经完善地制定,但所有
刘小明 卓越班组六脉神剑
六脉神剑班组长班组建设班组管理一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康
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