中华讲师网
班组安全
中华讲师网提供 讲师大数据 | 独家
关键词 班组安全
平均课酬 20000
讲师 7
视频 0
课程 9
授课见证 30
杨庆德 高绩效班组班组长管理能力提升训练
生产管理现场管理精益生产质量管理
一、班组长胜任的基本素质要求 1. 图解管理的二要素 2. 思考：影响工作行为表现的素质要素 3. 人才三要素（知识、技能、心态） ² 班组长胜任的基本心态 ü
万麟德 精细化管理与班组长胜任力提升
班组长
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
李忠 电力企业班组精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、发电企业班组新挑战 共享、共悟、共勉 l 修炼成精（学习、思考、实践） l 心中三感 班组管理4大新挑战 l 班组长自我能力“短板” ü 思索：技术骨干型班组
张永杰 筑牢企业安全第一道防线---班组长安全管理技能提升培训
班组长安全管理技能提升企业安全
课程大纲： 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
许英超 卓越一线班组长问题与冲突管理
领导力质量管理精益生产绩效管理沟通技巧
【教学方法】 小组讨论法，案例分析、角色扮演法，情景模拟法，问与答，小组竞赛法等 课程大纲 第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验：撕纸
许英超 七型班组建设之班组长综合能力提升
团队建设沟通技巧领导力执行力精益生产
授课方法： 40%讲授+20%案例+20%讨论+20%演练 课程内容： 第一章：班组长的角色认知和角色意识 现场管理的问题困惑 案例分析：忙碌的小马 班组长片面的
赵楠 基于阳光心态的企业归属和团队信任再造
班组建设阳光班组和谐班组团队氛围
【课程背景】 主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范
莫百宏 班组KPI量化考核体系建立
班组kpi量化考核
一、班组绩效与公司绩效的联系 1. 现代制造业的势、道、术思考 2. 班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题 3. 班组绩效如何对公司绩效的承接 a) 工厂
闵国家 TWI一线主管实战训练
TWI一线主管基层管理培训班组长培训
TWI一线主管实战训练 课程体系： TWI一线主管能力训练课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。因
王延臣 揭秘丰田成功的秘笈   向丰田学习班组管理  
班组管理班组建设现场管理丰田管理
揭秘丰田成功的秘笈 向丰田学习班组管理 丰田精益生产在全世界一枝独秀，与它强大的基层团队运作、班组管理密不可分。 本课程以知名企业丰田精益生产现场管理模式
1...5455565758...下一页共 68 页
  • 讲师网
  • 客服热线
  • 400-600-9086
  • 工作日 9:00-18:00
讲师网

讲师网官微

讲师网

找讲师小程序

Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问：浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师