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班组安全
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达飝 作业基础成本ABC_{又名:作业基础管理ABM}
生产管理undefined班组管理undefinedabmundefined作业成本undefined讲师
【课程大纲细化】 第一章群策群力六步法 1.1团队智慧大于个人智慧 1.2霍桑实验 1.3经济人与社会人—马斯洛需求 1.4无边界沟通—“没大没小，没上没下” 1
覃玮 金牌班组长综合能力提升训练营
团队建设沟通技巧执行力现场管理领导力
课程背景： 上面千条线，下面一根针。班组长是公司生产管理活动中的基层管理人员，所有管理要求，都必须依靠班组长管理来实现，所以班组长工作的好坏，自然关系着公司经营的
王朋举 班组长全面安全管理技能提升
班组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1.班组长角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
许英超 供给侧改革下的一线班组长素质能力提升
案例教学分组竞赛式学习微咨询式落地培训班组建设班组长胜任力班组建设
讲座内容： 一、新时期基层管理者角色定义与心智价值观 1、新时期班组长的角色认知 l 企业千条线，班组一针穿 l 企业文化的传播者 l 方针目标的落实者 l 员工
许英超 精细化管理与班组长胜任力提升                   ——打造企业核心竞争力
精细化管理与班组长胜任力提升——打造企业核心竞争力
课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相比，
任涛 《如何开好班前、班后会》
班组长培训办公室6s培训火龙师资任涛老师立体式管理培训twi培训
第一部分．班前会 一、制定班前会议流程 二、集合人员的三个方法 A、整理队伍 B、训练口令 C、报告应到实到人数 D、现场演练 三、如何向大家问好！ 1、问好的方
徐浩 班组长管理能力提升实务训练
团队建设职业素养沟通技巧中层管理领导力
课程背景： 微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备
许英超 班组长直接上级班组建设方法
班组长直接上级班组建设方法
培训收益： ² 了解中层在班组建设过程中的角色和工作理念； ² 体验现代领导的管理方法与最新手段； ² 清晰班组建设工作的方法、思路，提高团队效能； ² 修炼积极
赵楠 卓越一线班组长问题与冲突管理
班组建设五型班组精益生产冲突管理情绪压力管理
第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验：撕纸 2、 沟通与有效沟通的定义 3、 沟通中存在的基本障碍 4、 倾听过程中的五到 5、 倾听的
AI大模型在营销中实践与应用AI营销AI销售
AI营销AI销售数字化营销
《AI大模型在营销中实践与应用》 《AI大模型在营销全链路的实践与创新》 课程时长： 1-2-3天 课程概述: 在AI浪潮席卷的时代，营销的边界正在被彻底重塑。本
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