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董子健 《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 （6H）
核算市场化班组核算管理会计企业内部引入市场化
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的
刘刚 优秀班组长养成
优秀班组长技能训练班组长班组长定位和认知
班组长是公司中的业绩单元，发挥着承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平最终影响公司的经营绩效。 任何强大的组织都是由一个个单元构成，公
左明军 TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班
班组长
TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班 （以 60 年的实践经验为基础） 【课程背景】 一线主管是生产制造型企业的基础战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他
贺安波 ​《优秀的班组长管理》
团队建设人力资源中层管理领导力执行力
课程背景：作为制造企业最基本的管理组织，班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求，然而，从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战，管理一线的干部，如何将其管理潜质
段富辉 《制造企业班组长精细化管理》
生产管理现场管理精细化管理中层管理精益生产
课程大纲： 第一讲 中国企业管理的现状 1、中国企业的改革难题 1）人的问题 2）先进管理体系在我国遇到的尴尬 2、遇到难题的原因 1）企业所处的阶段 2）培训的
闵国家 班组建设项目驻厂辅导
班组建设班组驻厂辅导班组建设咨询辅导
班组建设项目驻厂辅导 项目背景： “基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，他们战斗在企业的一线，第一个发现问题，第一个解决问题，班组虽小，责任重大。班组管理能力
康建鹏 金牌班组长
班组长效率品质安全成本
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教 做事没有章法，经常乱
许英超 新晋班组长综合领导力提升 
班组长培训班组长领导力
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
段富辉 《卓越班组长的五项能力修炼》
中层管理团队建设领导力执行力沟通技巧
课程大纲： 开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性 修炼一：重塑管理的认识——班组长的角色定位 一、定位“您”的工作目标与管理角色定位 教学策略
邱加洲 杰出班组长培训
中层管理质量管理团队建设精益生产生产管理
一、班组长的职责 1、班组长的定义 2、班组长在企业中的地位和作用 （1）班组是企业生产经营活动的基本单位 （2）班组是企业最基层的管理单位 （3）班组是生产流程
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