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赵国军
王石自述：为什么不培养接班人？
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1999年，我辞职后在一定程度上投入自己的“业余爱好”，除了众所周知的重拾少年梦的激情之外，还有一个很大的原因——就是以此为契机，与管理层疏离。没错，我是有意和万科
赵国军
揭秘百度的人力资源管理是怎么做的？
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力管理
招最好的人——什么是最好的人？招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成绩最好？情商最高？都不是。我们认为，最好的人有以下三点：第一，跟百度崇尚的“简单”文化匹配，这
赵国军
成人学习的基本原则
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成人学习有其固有的一些特点和指导原则———这些特点是讲师在培训前应该认真考虑的，讲师必须熟悉并据此合理设计培训教案，这样，在每一次培训开始前的准备中，它总能帮助讲师
赵亮
分层分类的战略性人力资源管理模式(六)
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分层分类的战略性人力资源管理模式(六)人才开发与培训战略的制定关键词：人才开发与培训的程序人才开发与培训战略的制定应该建立在科学、实际、统一的基础上。第一，人才的开
安新强
世界上最棒的老师
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开学的第一天，她站在五年级的学生们面前，说了个谎。她看着她的学生，说她会平等地爱班里的每一位同学。但这是不可能的，那是因为坐在前排的一个小男孩，他叫泰迪·斯托达德。
乐载兵
HR，试试看你能回答几个问题吗？
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HR，试试看你能回答几个问题吗？（6个算及格）1）什么是SPC？2）QC七大手？3）什么是5S？4）什么是供应商管理？5）损益表和资产负债表有何区别？6）销售4P和
彭江根
企业发“才”之道
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企业发“才”之道“才”与“财”谐音，众所周知，人才是企业财富的真正源泉，但很多老板都抱怨企业招不到能人，留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗？显然不是，之所以会
刘小明
刘小明-HR不会告诉你的秘密之：如何搞定上司?
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刘小明-HR不会告诉你的秘密之：如何搞定上司？在我所收到学员寻求建议的邮件中，绝大部分都跟老板有关。有人抱怨“我的工作经常被忽视，一年到头见不到老板几面。”有人觉得
孙军正
使用人才的六大“狠招”
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让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做
2026，品牌生死局：10大关键词，不懂就出局！
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——彭小东®年度战略研判：从“流量殖民”到“心智产权”的终极战役 各位品牌战友，媒体同仁，企业舵手们： 我是彭小东。站在2026年的门槛上，我们必须清醒地认识到：
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