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冯鹏程
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国企
混合所有制与资本运营
战略管理
《
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混合所有制与资本运营》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美
王京刚
国企
改革三年行动专题之:
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人才开发与干部管理体系优化完善
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改革
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干部管理
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改革三年行动专题之:
国企
人才开发与干部管理体系优化完善 主讲:王京刚博士 培育世界一流企业,必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍,必须建设一支基础扎实、
徐培杰
中
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业的转型升级与资本运作
商业模式
中
国企
业的转型升级与资本运作授课目的我们已进入了一个历史性的转型升级时期,已有的三大标志性红利逐渐消失,中国经济面临前所未有的挑战;中国的第一轮改革接近尾声,第二轮
杨梅
《深化
国企
改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构》 高端定制课程
集团治理
一、课程目标 作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,国有企业集团得到了蓬勃发展。然而,国有企业集团的重要地位与治理效率低下之间长期存在着矛盾。以往的国有企业股份
孙连才
【决战2020
国企
改革系列】企业并购重组与融资平台转型
集团管控
战略管理
公司治理
国企
改革
融资平台
并购重组
【课程背景】 并购重组是搞活企业、盘活
国企
资产的重要途径。国有资产划转、兼并重组在
国企
改革、优化国资布局等方面意义重大,对于企业自身而言,资产划转和并购重组可能会
王京刚
国企
深化划小改革的关键成功要素
划小改革
国企
划小
运营商划小
混改
数字化转型
国企
深化划小改革的关键成功要素 ——混改与数字化转型背景下的“增值共赢”模式—— 主讲:王京刚 博士 ▍关键议题:“划小经营”深化的关键成功因素 如何深入推动划小
李洋
打造全新领导力和高效执行力
全新领导力
高效执行力
国企
中高层领导培训经典课程
《打造全新领导力和高效执行力》 讲师:李洋 一、特训营目的: 1、解决个人领导力意识薄弱、领导经验欠缺、不会激励下属、不能提升下属的工作绩效、沟通效率低下、企业战
王胜辉
国企
采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本(商务部分)》理解与适用
国企
采购
合规管理
采购文件示范文本
新政解读
(一)
国企
招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读 1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析; 2.住房和城乡建设部《建设项目工程总承包(示范文本)》解读
刘峰松
国企
人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
人力资源
公司治理
非人力管理
国企
央企
培训时间:5天×6小时/天=30小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 注意:此课程所有内容都是关联的。不能缺课。必须全程参加 【课堂布置】
柳瑞军
柳瑞军《提升
国企
核心竞争力》
国有企业
核心竞争力
改革改革
柳瑞军
深化提升行动
一. 课程背景和意义 党的二十大报告指出,要构建高水平社会主义市场经济体制,必须“深化国资
国企
改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优
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