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谢景仲
精益管理
实战 - 降本增效 (制造运营案例系列) - 企业高质量运营管理创新与盈利
运营管理
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企业高质量运营管理创新与盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 产业的发展 1.1.2 劳动力 1.1.3 劳动密集型的转变 1.1.4 国际竞争 1.2 企业怎么
余伟辉
精益道法术器势成功因子方法论
余伟辉
精益管理
道法术器势
成功因子
精益策略
【培训导师】:余伟辉 【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动 【课程大纲】: 一、
精益管理
成功因子的”道法术器势” ※寻找精益的“成功因子” ※是什么影响
余伟辉
精益与卓越同行 ---格力电器(武汉)有限公司2018精益改善动员会圆满举行
精益管理
余伟辉
格力电器
精益启动大会
博凯
“向科技要成本,向管理要效益!” “精益是一个只有开始,没有结束的旅程!” “越是精益的企业,越是努力地精益,从不敢丝毫怠慢!” 作为一个世界级的龙头企业,精益已
宋传承
精益生产-丰田考察研修班
精益生产
精益管理
丰田生产
TPS
精益
开课时间:2022年8月21-23日,广州天河区,主讲人:宋传承老师 课程大纲 第一部分 专家授课精益导入 1.1 精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产
陈晓亮
PMC管理生产计划与物料控制培训
PMC管理
生产计划管理
物料控制管理
精益管理
生产计划与物料控制培训课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。本课程将从企业的计划体系展开,结合生产
谢景仲
精益管理
实战 - 降本增效 (制造运营案例系列) - 精益生产实施与案例说明
精益生产
降本增效
中层管理
战略管理
精益生产实施与案例说明 1 精益推动 - 组织的重要性 2 精益改善职能的设置 3 精益推行遇到的问题 4 精益指导委员会设置 (项目组或生产革新办公室...)
余伟辉
程序分析法
生产管理
余伟辉
博凯
精益管理
程序分析法
剔除流程中的非增值性活动、尽量减少辅助性增值活动、不断改善增值性活动,提高流程效率。 管理学上效益的定义是,在保持同等资源投入的条件下得到更多的产出,或在减少资源
康建鹏
精益6S管理
精益管理
5S
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安全
效率
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 车间布局混乱、物料到处堆放 员工频繁离岗,不停去找东西 经常会有因为东西用错导致的异常出现 客户验厂不敢让人家进车间 各
张志虎
中基层骨干
精益管理
训练营
质量管理
精益生产
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现场管理
课程背景: 我们的中基层管理、班组长基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存
陈诚
TPM设备管理特训营
精益实战特训营
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精益生产
精益管理
设备管理
TPM设备管理特训营 -特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练,学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -课程对象 企业的总经理、厂
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