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李元滨 ​《时间管理》沙盘模拟训练实战课程
跨部门沟通与协作团队领导力管理沙盘目标与计划执行
【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大
王致诚 （独家原创）精准传达  履职无忧——卓越职场沟通能力综合演练
卓越沟通微信写作邮件写作跨部门沟通化解冲突
课程大纲(实用版)： 精准传达 履职无忧 ——卓越职场沟通能力综合演练 上海 王致诚 课程背景： 1．随着整个社会对沟通语言科学性、精准性、实用性要求的提高，随着
柴云 跨部门沟通与协作工作坊
行动学习促动技术问题分析战略管理部门管理
《跨部门沟通与协作工作坊》 课程大纲 授课讲师：柴云 课程背景 “木桶原理”相信大家都不会陌生。然而是否有人注意到，木桶除了板的长短决定了能够盛水的多少，还有每块
蒋小华 建筑企业跨部门沟通与功作
跨部门
第1章 跨越部门间的合作“鸿沟” 1. 工程项目负责人如何跨越五大合作障碍； 2. 工程项目负责人避免三个合作陷阱； 3. 工程项目负责人杜绝四类错误行为。 4.
张良全 跨部门协作之高效管理沟通
跨部门沟通协作职场沟通合作
【课程背景】 21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化
罗胜飞 Silega（思力佳）沙盘模拟：冷战  团队建设/跨部门沟通
团队建设跨部门沟通团队共识
最新研究表示，,员工职业生涯的成功15%依赖于技术性技能和知识。85%取决于与团队相关的因素：沟通能力、与他人友好相处的能力、在共同愿景下工作、成为共同业务目标的
刘成熙 ​台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通与协作技巧-课程方案
​台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-跨部门沟通与协作技巧-课程方案 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力
姚俊杰 跨部门沟通与协作
跨部门沟通协作团队管理领导力
课程背景： 跨部门沟通与协作 许多企业内部都存在着部门间的沟通不畅及协作困难的问题。究其原因，主要是部门间的本位主义、缺乏信任、相互不了解、利益冲突，或者矛盾累积
廖忠于 跨部门沟通与协作
跨部门沟通协作
课程介绍： 为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如
李元滨 目标与计划执行沙盘
目标与计划执行沙盘团队领导力跨部门沟通与协作管理沙盘执行力
《目标与计划执行》-沙盘课程 【沙盘课程背景】 【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培
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