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授课见证
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郑俊英
跨部门沟通
与协调
沟通技巧
一、课程简介:《沙漠掘金:团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等
闫明
MTP中高层管理技能之
跨部门沟通
与协作
中层管理
课程大纲:第一章:
跨部门沟通
的重大意义:1.沟通的重大意义和定义2.沟通的三重境界3.高效的会议沟通(案例)4.
跨部门沟通
对企业及个人职业生涯的价值第二章:跨部门沟
李春林
推倒部门墙————
跨部门沟通
与协作
沟通技巧
???课程背景?随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流
郑若海
《推倒部门墙—
跨部门沟通
与协同》
跨部门沟通
【课程背景】 随着全球化越来越需要地区与地区、国家与国家、组织与组织的合作,在组织内部部门设置越来越多,职责分工越来越明确。管理者该如何解决组织疆界所产生的问题?
蒋小华
跨部门沟通
与协作
企业家
跨部门沟通
与协作C 课程背景:ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?ü 为
陈永捷
推倒部门墙:房地产
跨部门沟通
与协作模拟舱
沟通技巧
本课程解决的房地产企业问题 ——流程很清晰的规定了上下工序之间的各自职责、流程的关键点、接口、KPI的考核指标以及输入输出的各种表单,但是仍然在部门配合的协同性上
苏心
跨部门沟通
协作——目标协同篇
跨部门沟通
领导力
目标管理
赋能
执行力
【课程收益】: 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具,便于理解、应用 3、直面问题 运用教练技术,引导团队
朱磊
打破部门壁垒——
跨部门沟通
与协作
中层管理
团队建设
执行力
领导力
课程背景: 沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!一个企业,如果将大
陈恒霖
「
跨部门沟通
与情绪管理」问题解决方案
企业管理
「
跨部门沟通
与情绪管理」问题解决方案陈恒霖博士 昆山科大教授国家特考咨商心理师 美国加州政府认证组织教练一、目标:1.建立
跨部门沟通
管道,整合团队力量,凝聚团队向心
张良全
有效沟通与上下级沟通
上下级沟通
职场沟通
沟通技巧
沟通情绪
跨部门沟通
【课程背景】 进入21世纪,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理越来越需要以人为本,人性化。过去,把员工进行理想化、抽象化、简单化
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