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黄焱
跨部门沟通
协作双赢
沟通技巧
跨部门沟通
协作双赢——塑造横向领导力(2天 )目标学员:企业各层管理者(团队领导、管理者)等培训目标:1、让前后端各部门的管理者能够认清其部门的“商业价值”——任何
刘芳
华为高效能工具——
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与协作
执行力
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
华为高效能工具——
跨部门沟通
与协作 课程背景: 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越
王延广
《沟通·关键对话》管理者引导力系列课程
有效沟通对话
跨部门沟通
上下级沟通
跨部门协作
转化目标
为结果而沟通 《沟通·关键对话®》 管理者引导力系列课程 课程对象: 公司内各层级的员工及管理者,以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述: 1、《沟
常亮
组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
沟通技巧
组织沟通
团队沟通
跨部门沟通
◎课程关键词:组织沟通、人际沟通、沟通技巧、团队沟通、
跨部门沟通
、沟通冲动 ◎授课对象:企业中高层管理者、部门主管(沟通为通用技能,适用于企业全体员工,课程总体设
刘上
《
跨部门沟通
》
刘上,刘上老师,九型人格,性格分析
模块一 高效沟通 1、 同心理去沟通的三种要求 2、 沟通的结果,如何达成共识 3、 如何与上级沟通 4、 如何与同级沟通 5、 如何与下级沟通 6、 如何解决冲
葛玉辉
《跨部门有效沟通与协调》
跨部门
沟通
协调
培训收益: 1、挖掘
跨部门沟通
中常见问题的根源; 2、掌握
跨部门沟通
的关键技巧与方法; 3、分享
跨部门沟通
的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调
赵勤
跨部门沟通
与协作 打造高效团队
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
中层管理
工作场景下的沟通部门是通过联系实际工作场景,设计案例来演练工作场景下对上和平级之间的沟通。集体共创是设计一个游戏,让学员来体验多个部门共同完成一项工作任务时的团队
钟声
行为风格测评及沟通能力提升
行为风格测评解读
上级沟通策略
跨部门沟通
方法
下属沟通方法
课程大纲: 第一单元:行为风格与优势理论 1.优势与才敢 2.如何发挥优势 第二单元:识别四种行为风格 1.DISC背景介绍 2.DISC测试 3.四种风格讲解
李元滨
《领越®领导力课程》
跨部门沟通
与协作
团队领导力
目标与计划执行
管理沙盘
《领越®领导力课程》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一步的践。
王静
《沙漠掘金-团队协作与
跨部门沟通
》
沙盘模拟
中层管理
团队建设
沟通技巧
执行力
【课程名称】《沙漠掘金管理沙盘-团队协作与
跨部门沟通
》 【课程背景】 1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训
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