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领导力与执行力
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王小飞 【管理者技能特训】
团队建设沟通技巧领导力执行力中层管理
【管理者技能特训】 1.如何成为优秀的管理者 2.管理者角色认知 3.合理授权 4.有效沟通 5.高效会议管理 6.执行型组织建设 7.时间管理 8.目标管理 9
刘上 高绩效团队的特点是什么
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
亨利·福特说过，走到一起只是开始，团结在一起算是进展，协作在一起便是成功。网络时代的到来，各个组织间的竞争日趋激烈，打造高绩效团队已成为加强组织核心竞争力、提高凝
张锋波 管理切记：人的本能习惯于将错误归咎他人
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在培训课程中，我经常会让学员写出在工作中最困难的问题，以便于把学员问题与培训内容结合起来，即能学到系统课程，也能解决实际问题。我这里有上千条管理者在管理中遇到的各
刘永杰 思维导图企业高效率工作中的实战应用
中层管理领导力执行力TTT培训师培训
在长达7年的企业培训经营实践中，海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、
蒋小华 守正创新 基于创新的问题分析与解决力
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
第1章 认知：关于问题解决力1. 问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2. 问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3. 何谓问题解决力？问题解决力的核心是
卢云峰 《如何打造学习型团队》
中层管理团队建设人力资源领导力执行力
【课程目的】 要想真正提升团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在团队建设中不断打造一个学习型团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的
杜晓光 总裁影响之道
团队建设领导力执行力心灵成长影响智慧
《影响之道》 所有企业发展的核心在于人，《影响之道》解决公司的所有关于人方面的问题，了解人性，进入人性，如何选人，用人，留人？怎样开会最效？如何让领导者的想法得到
许健 让下属动起来
领导力执行力下属管理积极主动团队文化
处理管理者工作情绪（由于工作责任大，下属行动力差，管理者自身积压着很多情绪） 让管理者发现自己的管理风格打造出来的“控制型团队工作文化”引发的所有问题现象。 解决
王建中 班组与部门管理实务
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
本课程旨在培养中层管理人员或业务团队负责人，从行为意识到管理实操，为中层管理人员或业务团队负责人提供切实可行又简单易操作的方法。通过学习，中层管理人员或业务团队负责
刘上 和所有的烦恼说bye-bye
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
现在心理亚健康的人有很多，今天和大家分享几条耶鲁大学的六条阳光心态的建议 一、要无条件自信，即便在做错的时候。自信会使人发光，会让自己看待世界的眼睛多一层光芒，做
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