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叶峰—战略管理与商业模式专家
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一、 战略的本质是什么? 1、 学习方法论:经营哲学、经营理论、经营哲学 2、 企业经营和人生的目的是什么? 3、 战略设计的基本逻辑 4、 公司战略迎来全要素整合时代 5、 战略思
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领导力— ——打造以领导者为核心企业整体竞争优势 一、领导力的定义与趋势 1、 指导与引领并重的管理艺术 2、 领导力的最高境界是打造企业文化 3、 领导力需要通过非暴力沟通的结果与商业成果来检验
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第一模块:战略复盘基本原理 一、企业战略复盘的意义 1).企业战略及其复盘的意义 2).战略复盘是企业经营的方法论 1、 什么是复盘 1).复盘的由来 2).复盘的过程 3).复盘的作用 4).复盘
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企业如何打造完美的合伙人制度与体系 一、中国国内合伙人的现状分析 1、 雇佣时代结束,合伙人时代正在到来 2、 合伙人的定义与合伙人的特点以及合伙人适用的企业类型 3、 学会平衡合伙人制度和股权设计
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一、 如何定义商业模式及创新 1、 不同发展阶段的企业对商业模式创新的理解是不同的 2、 0到千万阶段的商业模式定义 3、 千万到亿级阶段的商业模式定义 4、 亿级到百亿级阶段的商业模式定义 5、
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