TTT：培训师授课技能 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 第一章、培训与培训师（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、 什么是培训？ 二、 培训的最终目的 三、 培
一、中层管理者的自我认知 1.个人自我画像 2.了解自己如何取得绩效的 二、中层管理者的职业认知 1.管理者的定义 2.中层经理的核心价值与特点 3.中层经理的特点与准则 4.作为下属、同事、上司的中
导言、职业定位（0.25小时） 第一章：王牌手机导购必备心态（0.5小时） 一、 良好心态的必要性 二、 积极的心态 三、 相信自己 四、 相信公司 五、 相信产品 第二章、金牌销售法则（1.5小时）
通过本课程的学习，使企业管理人员深化管理的技巧、方法、途径的认识，着力向大家介绍rod思想构成，营销管控的两个原则，思考三个维度，管控的核心步骤。 针对营销管控实际中出现的物料问题、人员问题、服务问题
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