2016年5月28日，何立博士为广东HR专业委员会经理班讲授团队心理管理“赢聚力”课程。 本课程将结合管理人员团队管理技能提升的需要，着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作
2016年5月20和27两日，何立博士为广东通讯服务有限公司管理人员讲授2期（各一天）非货币激励的员工激励宝典课程。 很多企业往往错误地认为，使用了物质激励和精神激励的措施，就能够有效提高员工工作的
2016年6月16-17日，何立博士为广东通信产业服务公司讲授团队心理管理“赢聚力”课程。 本课程结合管理人员团队管理技能提升的需要，着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作
2016年5月24-25日， 何立博士为汕头南方电信设计院讲授团队心理管理“赢聚力”课程。 本课程结合管理人员团队管理技能提升的需要，着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作
2016年5月21日，何立博士为上市公司深圳市银宝山新讲授压力情绪管理课程。 常发呆、工作常出错、无故发脾气、与人难相处、做事犹豫不决、言谈条理性变差——这是很多职场人士感受到的状况。其实，这是工
何立博士与2016年4月10日、24日两次，为香港亚洲商学院东莞MBA班学员讲授《心理学在管理中的应用——用人心管理和人性管理提升组织绩效》课程。 课堂花絮： 何博士授课幽默风趣，先以案例方式分析个
2016年3月12日，何立博士完成了广东省人力资源管理专业委员会邀请讲授的《人才选聘的识人之道——从招募战术到选拔技术》课程。 课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学
在沟通时，为什么总要先化解情绪呢？首先，人类大脑左右半球具有不同的功能分工。大脑半球在功能上的不对称是大脑结构和认知的生理特征,这造成了两个大脑半球具有不同的优势特征。在98%以上的成年右利手者中，
心理学家赫伦在1954年曾经做过一个经典的“感觉剥夺”实验。他邀请一些自愿参加实验的大学生进入一个完全没有光线和声音的实验室里，然后将身体的各个部位都包裹起来，尽量减少各种感觉和触觉。并且在实验期间
中国兵法有云：“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要
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