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[绩效管理]讲师课程

蔡闯 人力资源管理-推动组织创新的人力资源实践
人力资源薪酬管理培训管理绩效管理招聘面试
人力资源管理-推动组织创新的人力资源实践课程大纲 旨在帮助学员深化对人力资源管理（HRM）的理解，并掌握更高级的管理技能。 第一部分：人力资源管理基础回顾 1.人
蔡闯 绩效考核-推进引导高业绩增长
绩效管理人力资源执行力领导力团队建设
绩效考核-推进引导高业绩增长课程大纲 旨在帮助参与者深入理解绩效考核的理论和实践，以及如何有效地设计和实施绩效管理系统。包括特定行业或职能领域的绩效考核策略，以及
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理门店管理终端零售绩效管理战略管理
【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
黄文平 企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
股权激励绩效管理企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天（12-18小时），包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建（2天
潘斌 集团管控与组织绩效考核
集团绩效管理
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用，解决“谁来管” 4.了
潘斌 绩效管理的关键技巧与方法
绩效管理
【课程收益】 1.掌握绩效管理理念，公司层面统一认识 2.掌握绩效指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握绩效考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩
潘斌 战略绩效管理
战略解码及绩效管理
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
潘斌 组织绩效管理和考核
组织绩效
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队建设团队管理团队绩效管理电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
张小强 《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理绩效管理精益生产供应链管理精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
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