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制定讲师课程
李姗
《数据运营—经营计划
制定
与管理》
中层管理
战略管理
公司治理
精细化管理
集团管控
《数据运营—经营计划
制定
与管理》 【课程目的】 企业在经营计划
制定
和管理中普遍存在以下问题：不知道怎样才能
制定
一份正确的年度经营计划；不清楚如何才能保证经营计划得
周子人
突破思维技巧之 有效的问题解决与决策
制定
沟通技巧
执行力
领导力
一、情境判断：如何从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1.你关注的关键问题是什么？ 2.关注焦点可以区分、细化吗？ 3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什
李一环
年度营销新增长：年度营销计划
制定
与执行
年度营销计划
年度营销计划执行
年度营销计划模板
年度营销计划方法
李一环年度营销计划
年度营销新增长 一年盈利营销计划
制定
与执行 2020年1月8-9日 企业战略：决定方向 品牌定位：决定客户 商业模式：决定盈利 年度营销：决定战术 凭经验
赵栋梁
郑州2020年1月7-8日《年度经营计划
制定
》
形势分析
年度规划
财务预算
目标管理
监督执行
导言 古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标
制定
与计划执行
台湾刘成熙
目标
制定
计划执行
台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标
制定
与计划执行 主讲：台湾刘成熙 课程目标： 本课程将从年度经营角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
刘希广
《王牌销售铁军》2.0升级
销售
业绩
目标
制定
心态培训
销售激励
年终钜惠，重磅来袭 原价：1980元/人 现惊爆价：468元/人（不含食宿发票） 课程咨询：佳燕 13567171062 湖南长沙站11.17～18日 四川成都站
杨舜垚
【实操训练】岗位职责说明书的
制定
绩效管理
讲的再多，不如直接落地。 第一步：需求方提供原有岗位的职责1份。 第二步：免费进行岗位职责量化。 第三步：满意后根据岗位数量和工作量确定服务金额。 第四步：合作后
吴诚
《供应链计划
制定
、订单管理与库存控制》主讲吴诚博士
采购成本控制培训
供应商管理培训
生产计划库存控制
供应链管理培训
吴诚讲师
《供应链计划
制定
、订单管理与库存控制》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如
王飞
《销售团队管理的五项核心工具》
销售管理者的角色
制定
市场策略
制定
客户管理策略
发展销售人员能力
销售团队日常管理
课程背景： 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色
何新云
H-04 人力资源管理规划的
制定
与执行____从公司战略和经营目标的角度
人力资源
1． 理解企业发展的系统规律（45分钟） Ø 企业发展过程中的两条主线 Ÿ 第一条，业务管理：市场、客户、产品、运营 Ÿ 第二条，组织管理：战略、结构、职位、人员
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