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沟通与协作讲师课程
郭敬峰
《跨部门
沟通与协作
》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《跨部门
沟通与协作
》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往
郭敬峰
《跨部门沟通、协作与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《跨部门沟通、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
汪廷云
跨部门
沟通与协作
:模拟联合国沙盘
团队建设
跨部门沟通
【课程大纲】 第一单元:建立跨部门沟通的思维认知 1、 跨部门协作的常见困境 案例分析:刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
马永强
【管理者提升计划MTP—高效沟通】
管理沟通
沟通协作
团队协作
【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅,管理者不能及
郭敬峰
《团队
沟通与协作
》
团队
沟通与协作
沟通与协作
【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,
苏心
跨部门沟通协作——目标协同篇
跨部门沟通
领导力
目标管理
赋能
执行力
【课程收益】: 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具,便于理解、应用 3、直面问题 运用教练技术,引导团队
苏心
跨部门沟通协作——沟通技术篇
跨部门沟通
领导力
职场沟通
人才赋能
DISC
【课程收益】: 1、统一认知 通过体验性学习让团队对跨部门协作建立统一认知 2、实用工具 全过程辅以实用工具,便于理解、应用 3、提升技巧 通过工具,辅以现场演练
柴云
跨部门
沟通与协作
工作坊
行动学习
促动技术
问题分析
战略管理
部门管理
《跨部门
沟通与协作
工作坊》 课程大纲 授课讲师:柴云 课程背景 “木桶原理”相信大家都不会陌生。然而是否有人注意到,木桶除了板的长短决定了能够盛水的多少,还有每块
张骊
跨部门
沟通与协作
沟通
为什么跨部门沟通的问题反复发生? 为什么一件事情由一个部门主导却没人配合? 部门间的交叉与重叠如何处理? 如何挖掘跨部门沟通问题的根源? 如何提升跨部门沟通的能力
团队管理的 “破冰术”:从混乱到高效的进阶之路
团队建设
战略管理
团队管理
九型人格
沟通技巧
团队管理的困局,正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊,像一盘散沙;沟通壁垒重重,执行如坠迷雾;业绩增长停滞,核心人才流失…… 这些难题的根源,往往在于领导力的缺失
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