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人才管理讲师课程
范竑
企业选育留用
人才管理
实战培训
选人
育人
留人
用人
人才管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间:2天,6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验
周洪超
基于战略的
人才管理
与发展课程大纲
人才梯队建设
人才培养
人才管理
战略人才
基于战略的
人才管理
与发展课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 我们始终坚信人才是企业持续发展最关键的因素,也是最重要的资产。在人才发展与培养方面均投入了巨大
景元利
景元利老师主讲的《战略
人才管理
》
人才管理
战略人才
战略
人才管理
第一单元、战略
人才管理
,应该以战略为先,而非人才 1. 战略活动是由差距激发 2. 战略意图是战略思考的起点 3. 战略
人才管理
基于差异化而展开 4. 战略人才重
叶向阳
【企业利润倍增系统】之八 《企业核心
人才管理
与培养》
中层管理
团队建设
领导力
公司治理
企业文化
二.【课程核心内容】 (一)、 企业人才现状 1.老板六难 2.人才六难 (二)、人才特点和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 (三)、企业人才新思维
赵磊
《现代企业
人才管理
——选用育留系列课程》系列一:《如何选拔和招聘人才》
人力资源
沟通技巧
【主要内容】 & 就职资格确定与岗位说明书的撰写 & 招聘流程设计 & 常用招聘和评估工具介绍 & 面试组织和设计面试指南 & 面试过程中信息收集和评估 & 招聘
王可楠
问题分析与解决
问题分析
问题解决
问题要素
人才管理
工作意愿
第一章:问题的认知及发掘意识 1.问题的公式 问题公式的应用 2.问题发生的种类 3.处理问题的思考程序 第二章:问题的描述与记录 1.问题陈述及说明的技巧
郭雪峰
基于人才供应链的全面
人才管理
供应链,人才梯队,资源联动,三角云
由于人才紧缺,造成了不少企业难以确立自己的竞争优势,更有不少企业在“人才战争”中处于劣势,从而造成经营困难,有的甚至倒闭。在笔者从事的HR经历中,就遇到过如下这些
王汉明
民营企业的人力资源管理与
人才管理
人才管理
与员工队伍稳定管理—课程介绍
人力资源
人才管理
民营企业
第一讲:中小企业完整的人力资源管理逻辑认识 1、有控制人才变糟糕的管理制度(罚、监督、底线) 2、有激励人才变优秀的激励制度(奖、表扬、目标) 3、有确保人才做正
刘阳
关键
人才管理
和合伙人机制
关键人才,关键
人才管理
,合伙人机制,刘阳,合伙人4.0
刘阳
关键人才
合伙人
培训
课程背景: 新经济来了,无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励,但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才,尤其是关键人才(这是原点)。然而,在新时
刘阳
关键
人才管理
(升级版)
刘阳,关键人才,关键
人才管理
,合伙人,合伙人4.0
课程时间: 2天 课堂形式:案例分享、现场演练、小组讨论 课程大纲: 一、如何才能有效搞定8090后的关键人才? 1、案例研讨:针对8090后,为何越来越难吸引、
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