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twi讲师课程
刘小明
从优秀到卓越之班组建设
刘小明
生产管理
班组长
一线主管
twi
第一部分:班组长通用管理技能 一、班组长角色认知与定位 1、班组长的定义 2、班组长在企业中的地位和作用 3、班组长的现状分析 4、七大类型的班组长 5、班组长的
李忠
TWI中层管理者管理技能提升修炼 基于“情感管理”的“活性化高效能”团队打造
精益生产
情感管理
活性化
高效能
团队建设
TWI中层管理者管理技能提升修炼 基于“情感管理”的“活性化高效能”团队打造 面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任
李坚
TWI一线主管技能训练
twi
班组长
管理
生产管理
【课程背景】 在中国高速发展环境下,如何快速提升一线生产主管综合管理技能是所有生活制造型企业面临的急迫问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心
任涛
《这样的管理者辞职吧》
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
班组长培训
twi
培训
一、管理者最重要的三点是什么? 明确公私之别,不利用公司来换取自己的利益? 二、管理者如何提升七种能力 1、目标指向力—身背重负的人: ①“问题”是制造出来的 ②
任涛
《如何开好班前、班后会》
班组长培训
办公室6s培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
twi
培训
第一部分.班前会 一、制定班前会议流程 二、集合人员的三个方法 A、整理队伍 B、训练口令 C、报告应到实到人数 D、现场演练 三、如何向大家问好! 1、问好的方
任涛
《日式企业的班组管理》
twi
培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力资源管理的特点 3.日本公司制度的特点 4.制度/方式 二、效率就是消除浪费 1. 不良品浪费 2.
任涛
《优秀基层管理培训》
twi
培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、 如何成为一名优秀的人? 1、赢者心态训练 2、不找借口:找主观原因,不找客观原因 3、认真负责:从小事做起 4、要有危机意识 5、善于总结结果背后的逻辑关系
任涛
《管理教练技术》
班组长培训
twi
培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、管理者的教练角色 1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效 3、管理者的教练角色 二、认识你自己 1、认识自己:你是谁?要到哪里?
任涛
《班组长一日管理》——班前、班中、班后
班组长培训
twi
培训
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
第一部分.班前准备七要素 1.物料准备 2.设备准备 3.模具、夹具、治具、检具准备 4.人员准备 5.产能标准和加工节拍 6.分工和作业标准准备 7、召开班前会
任涛
《TWI基层管理技能提升》
twi
培训
班组长培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、 TWI的准备知识 1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 2、制造
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