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班组安全
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刘发东 【PPT】“三段八步”班前会的方法与技巧
班组长班前会班组安全安全安全文化
短期收益 1.提高班组长安全管理意识，实现由“要我安全”向“我要安全”转变； 2.正确定位班组长安全管理角色，明确安全管理职责与任务； 3.掌握沟通及培训的技巧与
许英超 班组建设的工作现场改善
班组现场改善精益生产降本增效
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
李坚 7S、目视管理方法与技巧
5s6s7s现场生产管理班组长
【课程背景】 在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理
楼晓蓉 金牌班组长
现场管理生产管理精细化管理团队建设
楼老师走进烟台海洋鱼业 现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础
刘长伟 班组安全管理
班组安全化工
班组是预防事故发生的最前沿阵地。班组管理是企业管理的落脚点和出发点，有资料研究表明，90%的事故发生在班组，85%的人身伤害可以由受害人本身避免，70%的死亡事故
万麟德 新晋班组长综合领导力提升 
班组长培训
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
高林 《跟海底捞学高凝聚力团队（班组）打造》
团队建设执行力
第一单元 高凝聚力团队打造源泉－－基于良好家庭情感 第二单元 高凝聚力团队打造之道――“五行”修炼 第三单元 高凝聚力团队打造之术――“五能”提升 第四单元 高凝
楼晓蓉 金牌班组长
现场管理生产管理
现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为
戴峰 卓越班组长以上管理者综合技能提升
主管组长班长主管经理管理培训
培训实施 第一部分：现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
周新奇 一线班组长80、90 后员工管理
团队建设中层管理生产管理精益生产职业素养
“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
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