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王静
《
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与问题解决》
中层管理
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2018年8月3日,王静老师受时代光华管理学院之邀,走进成都光华学院,为40多位企业管理精英带来《
目标管理
与问题解决》公开课。 管理者在日常管理活动中,经常出现以
张子路
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业绩倍增系统
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设定目标
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计划管理
第一讲:卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题? 互动:是先有工作还是先有目标? 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——
目标管理
、沟通、执行力
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团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
郭旭华
《绩效与
目标管理
》
郭旭华
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《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一!不做结果的原因有哪些?深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结
任建业
目标与计划管理实战训练
目标管理
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(一)
目标管理
的概念与特点 ²
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的六大特征 – 共同参与 – 上下一致 – 可衡量 – 关
黄志伟
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与计划执行
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与计划执行》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握
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与计划执行的目的和意义; 2、掌握目标制定与分解的方法和技巧,制定合理的目标; 3、掌
云枫
《打造牵引力—员工的愿景与
目标管理
》
领导力
目标管理
1. 员工的愿景打造 1) 愿景的本质: 愿景是一种工作的方向和要努力达到的境界 愿景是一种共同坚信和坚持的梦想,是员工努力工作的内在驱动力 从组织愿景到个人愿景
侯升起
员工素养之
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目标管理
:MBO (Management by Objective)定义:
目标管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管
邓志文
年度经营计划书编制
战略管理
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目标管理
一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都
张锋波
关于目标的有效性
目标管理
我们很多管理者设定目标后不能按期完成,除了诸多原因之外,还有一个就是目标设置的有效性。很多人设置目标以后,产生了压力和焦虑,有人说有压力才有动力,事实上压力和焦虑
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