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李斌
《高效沟通力》
沟通技巧
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团结协作
《高效沟通力》 沟通是人与人交流最基本的手段。 在当今这个瞬息万变的时代,不变的就是“变化”。我们每天都有可能面对各种各样的突发情况,这个时候能做的就是解决问题,
蒋海昌
打造优良队伍-新时代
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盈利意义
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落地执行
沟通与面谈
一、
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介绍 1、
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简介 2、
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作用 3、
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推行前后 4、什么是合理的目标 5、早期传统管理的目标 二、
目标管理
意义与流程 1、
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核心
闫伟
房地产行业
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与绩效考核
房地产行业
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与绩效考核
一、如何正确理解
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?
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的认识与探讨 ?
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带给房地产企业的竞争优势 ?
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的内涵与威力 ?
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的可能出现的状况 ?房地产
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的特点
张锋波
为什么大部分人很难结合目标改变行动?
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我在给企业做
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培训时发现:越往高层的管理者
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意识逐渐增强,越往基层的管理者或部属
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意识逐渐减弱。这是为什么呢?难道是基层管理者或部属对
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没
胡永富
中高层战略
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与计划管控【2-3天】
中层管理
集团管控
执行力
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计划管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
丁坚
绩效赋能---OKR
目标管理
实务
管理
【课程背景】 l OKR是一种从美国的科技企业兴起,近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量,重视让员工
黄志伟
高绩效团队建设与管理
团队建设
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绩效管理
目标管理
黄志伟
《高绩效团队建设与管理》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神,认知团队的重要性; 2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化
时维钧
行动导图(知行之道)
目标与计划管理
目标管理
闭环管理
团队执行力
复盘管理
课程背景: 在一个优秀的组织中,你会看到: 高层负责从战略到执行(为什么),即做正确的事; 中层负责从目标到结果(怎么做),即正确的做事; 基层负责从结果到价值(
司铭宇
司铭宇老师《
目标管理
与计划执行》
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《
目标管理
与计划执行》 ² 为什么员工执行不力,动力不足呢? ² 为什么企业方向明确,业绩却糟糕? ² 为什么总提
目标管理
,操作却困难? 【课程背景】: 先有目标
萧峰
时间管理——更好地掌控你的人生
时间管理
目标管理
一、为什么要学会掌控时间 时间特性 时间格言 二、你将得到的回报:掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意时间狂 你自己来决定吧 三、人是如何做出决定的 没有人是万能的
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