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陈小洪
《洞察生意逻辑:门店销售
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实战》
营销管理
沙盘模拟
门店管理
商业百货
快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际,导致员工努力却无法达成,严重打击积极性和团队士气? 是否因目标与实际脱节无法有效分解,导致基层的执行与上层战略方向
刘刚
目标管理
和计划落实
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计划管理
目标与计划
课程大纲: 第一讲:
目标管理
的概要 1.目标的重要性和种类 2.
目标管理
的思维:以终为始 3.
目标管理
的流程:WHCE 4.目标设定的原则 (SMART) 5.目
张良全
销售团队的业绩倍增与年度目标完成
大客户销售
业绩倍增
目标管理
销售团队管理
目标完成
【课程背景】 企业的销售业绩和利润直接决定着企业的生存和发展,决定着全体员工的发展和幸福。但是,现实中,由于面临着市场的迅速变化和激烈的竞争,以及内部团队管理效率
赵磊
《
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和绩效考核体系建设》
绩效考核体系建设
绩效管理
第一单元: 绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5
王聍
MTP-经理人管理技能训练
团队建设
沟通技巧
压力管理
目标管理
情境领导
课程特色: 引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验和海外受训背景,使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题,
袁雨薇
调适性领导力(目标篇)
领导力
中层管理
教练技术
目标管理
,
管理技术
课程背景: 世界经济的全球化、不同文化间不可或缺的互动、以及通过互联网实现的信息获取与迅捷沟通,使得人们不得不时刻在面对着变革与挑战。 如今,现代组织中调适性的问
余金元
《
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与OKR工作法》
目标管理
讲师余金元
讲师余金元
目标管理
okr工作法
所有课程时长均可调节,增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求,可组合课题,形成体系课程。从专业角度审视,也有不能结合的课程,所以根据培训对象,会有专业的培训策划
周子人
目标管理
与绩效管理实务训练
执行力
领导力
第一章、
目标管理
与绩效考核 1.什么是关键指标(KPI)及其与
目标管理
的关系 2.目标设置的四种类型 3.目标设定的来源 4.理想目标设定的关键因素 5.设定目标
尹义法
微观领导力-3.
目标管理
领导力
中基层干部
管理
人才培养
项目经理
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-3.
目标管理
主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工
曾碧云
企业
目标管理
实务
中层管理
人力资源
绩效管理
一、
目标管理
基础知识 1、 关于
目标管理
2、
目标管理
的好处 3、
目标管理
的特征 二、
目标管理
的程序 1、
目标管理
三大阶段 2、 目标体系
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