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【课程内容】（可根据企业实际情况特定） ·企业发展的两种模式 ·民企执行力现状分析 ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？ ·团队执行力病因分析及解决方案 ·把握执行力的三个核心 ·优秀员工的执行心态
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如果您的员工能与企业同舟同济，从抱怨问题到主动解决问题，从为老板工作到为自己工作，从全力应付到全力以赴；如果企业员工从做一天和尚撞一天钟到具备高度的责任心和对企业的忠诚度，这样的转变您有兴趣吗？ 《为
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尊敬的总裁： 市场的竞争超出我们的想象，培训市场也是鱼龙混杂。企业家为了公司持久发展，提高业绩突破瓶颈，投入了很多的时间和精力，听了很多的培训课程，却发现效果不佳。因为所学的很多理念和方法是让员工如何
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