中层管理培训专家邓涵兮讲到作为企业的一名资深的管理者，当今有着那么多的管理新方法、新理论、新概念、新工具，时时刻刻围绕在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚
中层管理培训专家邓涵兮讲到有能力而不肯做是因为有所顾虑，害怕做错了要自己承担后果。每个人一开始本来都准备多做、多学习、多积累经验，但是渐渐觉得不值得，于是就放弃了。 有能力而不敢做 不敢做的后
中层管理培训专家邓涵兮讲到企业为了提高干部们的管理水平，举办管理培训。学员们在参加过管理培训课程后，回到工作岗位，信心满满的想将所学运用到工作当中。然而，却事与愿违，老师在课堂上所教的一些技巧与方
唐僧师徒西天取经，历经九九八十一难，方到达西天，取得真经，成得正果。一个国家、一个企业、一个人的发展也与此同理。 没有哪一个国家、哪一个企业、哪一个人不经受许多苦，也能较早成就正果。 堂堂中华，五
店员作为连锁药店的一线战士，无论是药店本身，还是上游的生产厂家，都将其作为重点“塑造”对象，不遗余力地开展培训。基本规范用语培训、销售技巧培训、药品知识培训、保健品卖点培训等等。培训俨然成为店员日常
有人说：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。企业文化的管理作用日益突显。企业文化包含三层含义
成都中层管理专家邓涵兮讲到核心员工是占据企业关键岗位、具有与该岗位需要相适应的较高能力、对企业文化有较高认同度的员工。重视企业核心员工的培训和开发，是提高企业及组织工作绩效和经营管理绩效的重要保证。因
第一大祸害管人的人经常会成为费力不讨好的人，这是管人会带来的第一大祸害。这与我们的民族性密切相关。比如，当你和外国员工谈论权利义务的时候，他会与你讨论，甚至提出自己的意见，他会直接说出“这个我不能接受
我们很多企业已经有管理者成为了“内部教练”，这种定位也就是把自己定位为培训师，将培训师作为自己的一种身份。这种培训师的身份可以是唯一的，也可以是多元的；可以是全职的，也可以是兼职的。这样的培训师分为两
一个组织只有拥有大批高效型执行者，才有活力和竞争力。其中，核心员工是占据企业关键岗位，要对该岗位有较高认同度。重视企业核心员工的培训和开发，是提高企业及组织工作绩效和经营管理绩效的重要保证。 事实上
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